应“云”而上 还是适“云”为止？

近来围绕美国PRISM的争议和讨论越来越多，美国总统请求民众理解国家安全与隐私之间的艰难抉择，而广大民众也质疑NSA的监控范围与程度。站在企业的角度，这个事件似乎并不像之前黑客攻击那样引起较大反响，但企业在这个“最好与最坏”的时代，应该重新梳理IT战略问题，尤其是云战略。

从某种意义上说，云计算和内部IT之间的关系看来就如叛逆期的少年与被激怒的家长：两者常常相左，彼此无法互相理解。而云服务作为新兴挑战者，在过去五年战果累累，完全颠覆并重新定义了高效、灵活和充满活力的IT基础设施。

过去几年来，云计算的口号被传播被营销的太多太滥，企业对上线云计算几乎成了IT部门的条件反射，云狂热或许可以为这样的行为注解。但企业IT需要应对的绝非是应“云”而上，而是适“云”为止。云上的日子固然轻盈，但也有不可承受之轻。

其中最重要的挑战在于IT的所有权正在丧失。美国互联网技术思想家凯文·凯利曾经预言：未来的时代里，你不再拥有某个东西，你所能做的就是获取它们。这是对云计算最直白而又深刻的理解。在企业IT那里，随着IT基础设施被放在云端，特别是公有云之上，IT的所有权开始变得很微妙。云服务提供商通常提供很强的操作性，但如果试图联系亚马逊或Google，让他们做一些事情。会发现这些资源是完全不受你控制的。在云中，你只是个使用公共资源的顾客。

苹果公司联合创始人沃兹对于云计算的评价也很犀利，他坦言，随着云技术的发展，美国传统意义上的所有权意识正在丧失，人们不再拥有什么，只要一个订阅就可获取它。而这（所有权）正是美国冷战时区别于前苏联的最好标志。

其实，自云计算开始兴起到普及，传统IT与它之间一直处在相互博弈的阶段，这既是“旧”产品的抗争，也是对云计算发展的拷问。企业IT的转型，如果仅仅是让云端接管一切，那么接下来，IT部门将有可能陷入另一漩涡：所有权之争、安全隐忧......