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国美电器调整组织架构:业务中心向事业部转变

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3月5日消息,国美电器近日宣布,将于近日起实施全新的组织架构,在高管负责人调整的情况下,实现业务中心向事业部转变,放大了各部门的经营空间,独立核算。国美表示,自此组织架构调整,是以消费者体验为导向、以供应链整合为焦点,强化采销,并强化未来增长引擎为目标,增加新业务单元。

来源:网易科技报道 2012年3月6日

关键字: 国美电器 电子商务

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  国美电器近日宣布,将于近日起实施全新的组织架构,在高管负责人调整的情况下,实现业务中心向事业部转变,放大了各部门的经营空间,独立核算。

  国美方面表示,此次组织机构设计的基本思路是建立以品牌及战略规划为龙头,以采购、销售等经营体系事业部制为核心,以IT信息技术、物流、售后、财务、人资等支持体系为服务平台的矩阵式组织机构。

  高管方面,除王俊洲继续任总裁,方巍任国美电器首席财务官外,魏秋立担任人事行政体系的高级副总裁,李俊涛担任主管营运体系的高级副总裁,牟贵先担任主管信息与物流的高级副总裁兼任国美在线公司总经理,邹晓春为国美电器高级副总裁,主管法务和物流基地开发等。何阳青为主管客服、门店运营及会员事业等范围的副总裁,史明为分管售后、定价及门店事业部的副总裁。

  在国美总部的商品采购和销售体系方面,原华北大区总经理宿献华调任总部任主管采销业务的高级副总裁,原东北大区总经理毛晓军任分管通讯事业部、电脑/数码事业部的副总裁,原北京大中电器总经理尚明权为分管彩电事业部、白电事业部的副总裁,原北京国美总经理宋林林为分管厨卫事业部、小家电事业部的副总裁。

  国美表示,自此组织架构调整,是以消费者体验为导向、以供应链整合为焦点,强化采销,并强化未来增长引擎为目标,增加新业务单元。

  电子商务等业务在组织架构上实现了强化,从资源和组织上保障了业务的快速增长。

  王俊洲还着重强调,这次调整不仅有助于国美庞大的实体店提升经营效率,更在电子商务领域也会得到前所未有的加强,国美电器网上商城和库巴购物网的双品牌布局已经形成,采购、物流、信息、服务等集团化的共享效率预计至少提升150%,同时会在全触点多元化渠道建设上出新招,为消费者提供更广泛的选择空间,力争到2014年实现集团电子商务占中国网购市场规模15%的目标。

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