以深化应用和智慧管控构建幸福企业

      2010年9月3日，由用友软件黑龙江分公司举办的"以深化应用和智慧管控构建幸福企业"为主题的"黑龙江装备制造业信息化经验分享与实战恳谈会"在哈尔滨国际会议中心举行。来自哈尔滨电站设备集团公司、哈尔滨锅炉厂有限责任公司和齐齐哈尔二机床有限责任公司等装备制造业企业的副总和CIO们参加了会议。

　　会议首先由原省制造业信息化专家组成员郭玉森老师致辞。郭老师在讲话中解读了国家关于信息化方面的方针政策，并对制造业在发展过程中面临的瓶颈问题进行了深入剖析，最后结合上述问题提出了应对策略。郭老师在讲话中同时对用友几年来推进企业管理信息化发展所做的工作给予了肯定。

　　有着近30年从事ERP、管理创新和企业信息化研究与实践的著名管理专家，中国机械工业企业管理协会常务理事金达仁老师在恳谈会上发表了主题演讲。他说我国"十二五"即将来临，每个大中型企业都要面对和思考如何在"两化"融合战略指引下，从产业链视角出发，构建企业协同商务体系和实行企业信息集成，从而全面推动企业创新这个实际问题。

　　金达仁老师进一步分析说，当务之急的是广大企业要尽快制定"十二五"信息化规划，重点是在分析企业管理现状的基础上，构建新的集团管控模式和业务架构，重组业务模式和业务流程。他还介绍了企业制定信息化规划的总体要求和方法。

　　用友集团GBU-IT规划咨询部经理邓铭川先生通过《战略落地与信息化战略整合--大型制造企业集团的信息规划方略》的主题演讲，分析了当今企业在信息化建设过程中，遇到的诸如"IT如何支持和配合业务发展、IT建设中如何规避风险、以什么样的策略和步骤进行IT建设"等现实问题，并提出了解决问题的思路和方法。

　　最后，集团GBU装备制造行业项目部的刘文达先生以中国铁路养路机械行业的领军企业--昆明中铁集团为例，介绍了昆明中铁构建ERP系统的背景，以及系统建设的思想和总体方案框架，使在座的参会代表们对企业信息化建设有了更多更切实的体会，并结合自身企业信息化发展现状，客观地分析了存在的不足和需要努力的方向。

　　在近四个小时的会议里，参会代表们不仅获知了企业深化应用ERP和智慧管控的方法和经验，还获取了大型制造企业集团的信息规划方略，同时也学习了昆明中铁集团信息化建设的成功经验。他们普遍反映这些来自于实践，并基于实践总结的理念和方法，将对"十二五"企业的信息化发展提供有益的帮助。