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神州数码MBO两周年:市值翻番 盈利增两倍

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9月8日凌晨消息,神州数码2007年进行了管理层收购(MBO),联想控股减持成为第二大股东,两年来,神州数码的股价(市值)翻了一番,净利润增长了两倍,收入也激增70%。郭为表示,MBO后最根本的变化是角色变了,“从船长变成了船主”。

来源:新浪科技 2009年9月8日

关键字: 神州数码

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   9月8日凌晨消息,神州数码2007年进行了管理层收购(MBO),联想控股减持成为第二大股东,两年来,神州数码的股价(市值)翻了一番,净利润增长了两倍,收入也激增70%。郭为表示,MBO后最根本的变化是角色变了,“从船长变成了船主”。

  MBO两年业绩大增

  2007年8月,“IT业界最大MBO(管理层收购)”在神州数码上演。当时持股47.43%的大股东联想控股将29.6%股权出售给赛富投资基金、弘毅投资和IDG三家基金,神州数码的另一股东GA(泛大西洋投资集团)将13.34%股权出售给神州数码CEO郭为和赛富投资基金。联想控股的持股比例降为16.23%,降为第二大股东,郭为以10.29%的股份比例成为第三大股东。MBO完成后,郭为出任神州数码董事局主席兼CEO,全面掌舵这家从联想分拆出来的公司。

  进入“郭为时代”的神州数码,两年间,净利润、股价(市值)、营业收入规模都有大幅度的增长。

  神州数码的股价从MBO时的3.6港元升至7.20港元(截止9月7日收盘),股价刚好翻一番,这意味着其市值也翻了一番;

  净利润从06/07财年的2.08亿港元增至08/09财年的6.41亿港元,增长了两倍有余。

  营业收入已从06/07财年的254.18亿港元上升到08/09财年的423.26亿港元,增长了70%。

  郭为:角色已变 船长变船主

  对于MBO给神州数码带来的变化,神州数码董事局主席兼CEO郭为7日下午接受新浪科技专访时说,主要是角色变了,“以前是船长现在船主”。

  “最根本的是角色的转换,思考问题的出发点会改变,我们借钱买股票MBO,挺辛苦,压力也很大,但有一种安全感,你会觉得这个企业和你的命运息息相关。”郭为解释说。

  对于神州数码的员工而言,MBO也让他们过了感情关。2001年,联想分拆为联想集团和神州数码两家公司。郭为说,感情关之后,神州数码要取得长足发展,今后还要过战略关及管理关。

  联想系国有股减持在继续:泛海入股联想控股

  神州数码两年前的国有股减持,释放了神州数码管理层的活力,其各项业绩指标均出现了大幅增长。减持的举措还在继续,这次的对象是联想控股。

  9月8日,联想控股将对外宣布,正式与民营的中国泛海集团签约,后者将从联想控股的大股东国科控股(中国科学院国有资产经营公司)手中,购买29%的股份。国科控股持有联想控股65%的股权,员工持股会持有剩下的35%。

  联想控股的国有股减持与神州数码有所不同,这部分减持股份卖给了民营公司,而非被管理层收购。但他们一个共同点是,管理层在公司的地位将上升,话语权将加大。

  联想控股的新股东泛海集团,涉足房地产、能源、金融等多个领域,对联想控股未来的发展能提供战略层面的帮助。

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