三联城建：实时的房地产项目资金管理

　　山东三联城市建设有限责任公司是三联集团直属全资骨干企业，是具有国家房地产一级开发资质的大型城建开发企业。

　　2004年初，成功实施了金蝶K/3系统主要上线模块有总账、报表、固定资产、现金管理、应收、应付、财务分析、现金流量表、工业进销存、房地产成本等，并基于K/3BOS构建了个性化的房地产项目进度管理、资金计划管理系统。

　　管理个性

　　从经营特点来看，房地产行业是典型的资金密集型行业，投资大，操作过程相当复杂，成本控制困难。三联城建在项目进度管理和资金计划管理方面提出了个性化需求。

　　完善企业业务数据

　　在业务流程方面，需要实现计划任务、实际任务、质量管理、文档管理、资金管理等业务数据管理，使项目经理等管理人员对每个工程项目都了如指掌。

　　控制项目进度和资金的支出计划

　　通过系统控制工程项目的进展情况，实时察看资金的付款情况，避免项目进度和资金付款脱节。

　　解决方案

　　基于K/3 BOS实现的项目进度管理系统，以计划为主线，包括计划任务录入、实际任务录入、重要事件、重要事件执行情况、质量事件、项目文档管理、项目付款计划、项目实际付款等应用，通过重要事件的控制、质量控制和文档控制，实现了对工程项目的科学管理。

　　同时，通过系统中计划任务和实际任务的对比，项目管理人员可以清楚地了解工程项目的进展情况，利用干特图和网络图控制项目的进度，结合项目进度察看资金的付款情况，避免项目进度和资金付款脱节，控制了项目进度和资金的支出。

　　图：房地产项目实际任务录入

　　图：房地产项目付款计划