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顾问岗位 解决CIO年龄危机的最佳选择

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当公司们寻求一名新的CIO的时候,年龄并不是一个直接的问题。年龄歧视是违法的。虽然没有人直接承认上述在年龄山的取向,但是年老的CIO们了解,这种问题是实际存在的。

来源:论坛  2008年1月23日

关键字: CIO

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  越来越多的老年CIO走向了顾问岗位。对于某些人而言,这是一种保持他们退休后继续忙碌的方法。但是,对于另外一些人而言,这是一种没有选择的办法。

  越来越多的CIO发现,他们已经缺少了年龄优势。随着他们逐渐的变老,寻找一份新的工作也就变得举步唯艰。

  Michael Rumak是Enesco集团公司的前任CIO,该公司是美国伊里诺斯州Itasca市的一家家庭日用产品制造商;他说,“很多暂时没有工作的人员都去从事了顾问的职务。对于那些失业者而言,顾问工作最大的有点莫过于它可以提供一定的报酬。虽然,这种工作不一定会做的长久,但至少现在可以得到报酬。”

  这种情况并不仅限于CIO

  AARP的研究发现,择业者的年龄越大,那么他失业的时间就越长。2005年,对于55岁以上的工人而言,他们的平均失业时间是24.1周。而年龄低于55的工人,他们的平均失业时间只有17.1周。

  当公司们寻求一名新的CIO的时候,年龄并不是一个直接的问题。年龄歧视是违法的。虽然没有人直接承认上述在年龄山的取向,但是年老的CIO们了解,这种问题是实际存在的。

  Rumak以前是Revlon公司国际信息系统方面的一名副总裁,该公司是美国纽约的一家化妆品公司。他于2005年被聘为Enesco公司的CEO。但是今年春天由于领导层的变动,使其失去了CEO的工作。而从新寻找一份CIO的工作对于Rumak来说时间比较困难的事情。他的儿子尚在读大学,这样他就开始了担任顾问人员的工作。Rumak今年已经52岁了,他相信年龄问题是就业难的一个比较大的问题。

  他说,“我们意识到,现在自己的竞争力肯定比不过那些30多岁的人。当然也没有必要抱怨。自己就是自己。”

  他认为问题的另一方面还在于自己在本地缺少关系。他加入Enesco公司时,从新泽西转到了芝加哥。Rumak参加了本地的多个网络团体,为了建立一些新的关系。

  Rumak说,“在这些网络集会中,我发现,像自己同样情况的有很多人;很多高级IT人员正在寻找新的职位。让人比较吃惊的是,有一些非常有名的人现在已经失业三、四年了。”

  有些CIO加入了顾问公司,并担任了全职的工作,从而也就可以得到全职的薪水;而其他那些财产比较殷实的人员就担任了兼职的顾问工作。后者并不是非常缺钱。他们只是希望能够保持一种忙碌的状态。但是,还有一些人员作为一种自我经营的顾问人员,从而获得与全职工作相当的薪水。

  Rumak说,“数年来,我一直在努力建立自己的下一份工作。我最先考虑的是,我是否拥有足够的资产,从而可以轻松下来,仅从事一份兼职工作。不幸的是,我有两个孩子需要读大学。所以我还需要拥有相当的收入。”

  Tim Bretz是W集团的一名顾问人员,该公司是美国宾夕法尼亚州Malvern市的一家顾问机构;他说,十年前,他比较早的退休了,然后他就转向了这家顾问机构;他先前的工作是担任PMA保险公司的CIO,该公司位于美国宾夕法尼亚州Blue Bell市。对于Bretz而言,这是工作的变动是他自己的选择。

  他说,“这实际上是差不多的。并没有多少变化。这里的挑战也并不是太大,我只是觉得自己失去了前沿位置,以及以前所拥有的那种锐利。我寻求一种转变。开始我并没有考虑从事顾问工作,直到退休。然后,一个朋友给我支出了顾问人员这条道路。”

  然而,Bretz所加盟的顾问公司几年前被另一家公司所收购了;他以及他的同伴被解雇了。Bretz考虑寻找一个新的CIO职位。然而,很快他就发现自己的年龄是一个问题。

  Bretz说,“我努力寻找还有哪些正规的工作。这对于我来说的确有很多的障碍。我已经58-59岁了,这是我所能够想到的唯一的道路。此时,我也回想起以前自己也经常把年龄作为一个衡量因素。虽然这是不合法的,但是你的想法中的确存在。”

  基于这些情况,Bretz重新回到了W集团公司的顾问岗位,在此他帮助公司进行外部采办事务。

  John Wilson是Wilson-Douglas-Jordan公司的主席,该公司是美国伊利诺斯州内珀维尔市的一家IT征募公司。他说,“一般而言,当我收到的简历人员的年龄超过了55岁,一般是不予考虑的。我告诉他们应该呆在自己原来的公司,或者也可以从事顾问工作。”

  Wilson说,年龄问题的确困扰很多的CIO,虽然他们可能认为自己仍然能够跟得上最新的、最大得技术,但实际上他们仅仅是比传统的技术提前一步而已,而他们的学习能够已经大打折扣。

  Mark Polansky是一名高级客户合作者,并且是Korn/Ferry国际公司的专业信息技术中心的主管,该公司是美国洛杉矶市的一家行政征募公司。Polansky说,“我并不认为这是一种技术退化的问题。我认为这更是一种精力的问题。人们劝退一些年长的人员,主要还是考虑到他们的精力问题。CIO们很多时候不得不应对工作加班加点,他们必须能够赶得上年轻人员。”

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