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Lohia Group借助IT科技推动供应链现代化

Lohia Group借助IT科技推动供应链现代化

公司CIO Jagdip Kumar为供应商提供了可见性与备件可追溯支持,借此实现了企业、供应商和客户共赢的局面。

CIO访谈:对话SNC兰万灵集团CIO Steve Capper

CIO访谈:对话SNC兰万灵集团CIO Steve Capper

工程与建筑业巨头SNC兰万灵已经整合起全球数据中心资产,并建立私有云以支撑起独特的业务需求。

AT&T的大规模智能自动化应用之路

AT&T的大规模智能自动化应用之路

在推动机器人流程自动化的六年时间里,AT&T公司共开发出3000多个机器人、设立一个自动化卓越中心,并实现了20倍的投资回报。

DaVita的技术战略:由“目标的力量”所驱动

DaVita的技术战略:由“目标的力量”所驱动

公司CIO Alan Cullop表示,虽然组织的核心业务是治疗肾脏疾病,但AI与数据分析开展肾病预防和预测才是其工作重点。

马士基采用边缘计算彻底改变供应链

马士基采用边缘计算彻底改变供应链

这家航运巨头的APM码头业务正在开发未来的港口,配备了专用5G、人工智能强化的物联网设备和强大的边缘计算基础。

CIO指南:与初创公司合作时要避免的5个陷阱

CIO指南:与初创公司合作时要避免的5个陷阱

IT领导者必须做的不仅仅是接受初创公司可以提供的创新优势,还必须确保业务连续性和稳健运作。急于与初创公司展开合作,可能会导致双方关系不符合彼此利益,从而给CIO带来重大的业务技术风险。

2022-12-06

生产力的成本:制定2023财年技术预算

全球疫情体现出提前做好准备的重要性,在愈加莫测的新财年到来之际,以下是IT部门领导者及其团队应该考虑的四个方面。

当有人说,IT管理需要以人为本

当有人说,IT管理需要以人为本

以人为本的设计思路正帮助IT部门更快、更经济地开发高价值产品和服务,全面拉近交付方与接收方的距离。

CIO必须交付能力而不是交付IT

CIO必须交付能力而不是交付IT

技术专家通常是一些在职业生涯中掌握了复杂技能的内向人士,鼓励这些技术专家去加深他们对市场营销、商业运作、供应链和财务的理解是一个缓慢的过程。但软件现在已经进入了大多数组织的产品、服务和增长战略的核心,缓慢是不能接受的。

衡量2023年数字化转型成功的五大指标

衡量2023年数字化转型成功的五大指标

每个人都可以根据自己的具体目标定制和调整指标和或关键绩效指标,但以下的五个例子可以很好地说明领导者如何衡量数字化转型的成功。

玩具公司采用超大型ERP谋求发展

玩具公司采用超大型ERP谋求发展

这家学龄前玩具公司放弃了自行开发的小型ERP后,跳过了中端市场产品,直接在云端构建了企业级系统。

新任CIO引领Carhartt公司迈向数字化转型

新任CIO引领Carhartt公司迈向数字化转型

这家制服生产商的订单需求也在上升,全部三条业务线(即面向消费者、面向企业和面向批发商)均经历了两位数的增长。

借技术之力缓解洪灾,保护水利基础设施

借技术之力缓解洪灾,保护水利基础设施

2021年,Audodesk收购了Innovyze——一家专注于使用模拟、仿真和预测分析等技术建立可持续供水网络、集水系统、废水处理规划和防御系统建筑的厂商。

年终盘点:2022年最炙手可热的10家DevOps初创公司
2022-11-28

年终盘点:2022年最炙手可热的10家DevOps初创公司

如今DevOps领域进入了发展黄金期,企业正在以越来越快的速度采用现代软件交付方法,应用和服务成为首要考虑因素。

意外出任CEO:一位医疗保健CDIO的职场心得

意外出任CEO:一位医疗保健CDIO的职场心得

北安普敦郡大学医院DIO Andy Callow正迈向新的未知领域。

音乐发行商跟踪SaaS使用情况,旨在提高安全性与满意度

音乐发行商跟踪SaaS使用情况,旨在提高安全性与满意度

CD Baby并不是唯一一家发现自己软件即服务消费量快速增长的企业。虽然Gartner对于SaaS支出的增长速率不再特别看好,但仍预计全球SaaS支出在下一年内将增长16.8%,到2023年达到1950亿美元。

元年科技&科大讯飞:一场双向奔赴的智能财务“爱情神话”

年科技和科大讯飞合资公司-上海智飞元年总经理鲁湘在“财务数智化创新实践高峰论坛”上发布的一款报账机器人,以深度融合AI(人工智能)技术的人性化智能体验引起了与会者的高度关注。

Gartner总结的10个常见云战略错误

Gartner总结的10个常见云战略错误

一份好的云计算战略应该是一份简短的、可消费性的文件,由10到20页文档或幻灯片组成。此外,业务战略应推动云计算战略并为那些实施云计算的人提供指导。云计算战略必须与其他战略共存,而不是试图去重做其他战略。

6位技术专家畅谈:数字化转型失败的8个潜在原因

6位技术专家畅谈:数字化转型失败的8个潜在原因

随着企业组织高度关注数字化,解决问题和修复有问题的项目,变得比以往任何时候都更加重要。

欧文斯科宁两任CIO访谈:如何实现以客户为中心的创新

欧文斯科宁两任CIO访谈:如何实现以客户为中心的创新

长期担任CIO的Steve Zerby将很快把IT大权移交给Annie Baymiller,在她的引导下帮助企业把握接下来的几年,继续贯彻以客户为中心的技术创新思路。