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董磊 BI是一个循序渐进的过程

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BI对信息化的基础也有较高的要求,我们的基础数据一定得保证全面、准确、及时,这也是金风做的不好的地方,所以目前BI离我们还是有一定的距离的。但是,只要具备了上述的条件,BI也是顺其自然的一种选择,就像,曾经我们是做人肉MRP的,有了ERP后,由计算机来帮我们做MRP了。

来源:ZDNet CIO频道【原创】 2010年5月25日

关键字: 总第63期 总第62期

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  第4期《CIO陪审团》:BI(商业智能)是否能让您的企业更智慧?

  董磊简介:http://cio.zdnet.com.cn/cio/2010/0416/1708818.shtml

  我认为BI是一个循序渐进的过程。

  在搞企业信息化的初期,BI一直是我认为的企业信息化的最高阶段,从我的角度来看,BI并不是从零开始做信息化企业需要的,需要企业将信息化做到一定阶段才可以考虑,并且,由于BI的最终受益者是管理层,所以,首先,他对管理层的能力有一定的要求,他需要清楚的认识到自己需要的是什么,观注哪些企业运营指标,观注哪些指标的变化趋势,其次,信息化建设者,也就是我们,也需要具备较高的素质,需要具备将管理者的想法变成一个一个的数学分析模型的能力,从金风的现状来看,我们目前所做的非常初级的工作,也类似于人工智能,把领导想要的东西,转化为模型,然后,手工将模型中的数据填进去,这也是对我们的自已的一种训练。最后,BI对信息化的基础也有较高的要求,我们的基础数据一定得保证全面、准确、及时,这也是金风做的不好的地方,所以目前BI离我们还是有一定的距离的。但是,只要具备了上述的条件,BI也是顺其自然的一种选择,就像,曾经我们是做人肉MRP的,有了ERP后,由计算机来帮我们做MRP了。

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