亚太软件研发团队管理年会启迪 一场技术管理盛宴

        新一届的亚太软件研发团队管理年会（mpd大会）已然隐隐能听到集结的号角，作为与上海世博会并肩的技术管理年会，当来自全国软件研发中心的主管领导汇集在一起，各种与软件研发管理有关的事务一一被提起。互联网产品创新，软件发展趋势，从技术走向管理，架构设计驱动力，国际化测试团队成长之路，大会在展示workshop特色的同时也展示出强烈的本土实践与国际化视野融合。这是一场空前的研发管理盛宴，第二届上海站年会的一切无疑都将成为今夏不可回避的话题。猜想“世博版mpd”、“我与世博有个约会”、“世博&mpd大会”等等，会成为业界津津乐道的话题。mpd大会又要来了，多少管理困惑与成功实践又将成为本次年会的主旋律，不知多少人又将踏上征程远行。

        mpd大会， 听的不只是热门培训课题

        mpd大会源自麦思博（msup）有限公司，享誉三十余年软件研发管理实践，如果它只是一个培训机构的话，大约已经到了堕落之年，过着安乐的日子颐养天年了。但作为领导软件研发管理第一培训咨询品牌，传承微软三十余年软件开发历程，携手哈佛商业评论培养技术管理人才，不断有新鲜的活力注入进来，让它总是显得风华正茂，吸引着来自四面八方的爱与喜悦，关注与谋划。直到今天，培训仍然是最吸引软件工程师的事物之一，mpd大会，汇聚业界优秀的软件研发团队带头人分享宝贵经验，以及精彩真实的案例，则让这吸引力得到升华。

        人人都晓得一场优质的大会离不开演讲嘉宾，来自msup分享大师展现他们的热情、经验和创造力，他们来自一线开发团队带头人，他们充满激情而不乏智慧，他们虽不是专职的讲师，时常还在演讲中流出一些耐人寻味的感悟。然而，他们确为此花费两个月或半年来准备内容，他们已不再仅仅是会议上的一个客串或临时嘉宾，而成了他们的一项富有热情与责任的分享事业。
关于mpd文化，mpd利益链条，从来不缺乏叙述和研究，这大约也不是一篇放在报纸上的小文章可以讲清楚的事情。但正值这一届盛会就要到来的时候，又值它将第一次出现在上海国际会议中心，我们不妨从别的角度关注一下它在世博会期间的一些有趣变化，看看mpd大会在这些变化与发展中呈现出的活力。

        早期：

        分享精神

        我们常说，这讲师很职业，或者说，这家伙不职业。在今天，我们做任何事情似乎都得强调一点职业精神，而我们对培训行业最大的批评，恰好也是“不职业”。不过，msup创始人刘付强先生，却恰恰不是培训职业化的倡导者，他组织一些培训，原则上总是把它当做一种高级交流。他梦想通过分享实践来传授技能，让那些世界级优秀的软件公司通过“高级交流”使宝贵经验回流到本土，正如世界是平的，让各个阶层软件公司重新获得实践，拾起那些留存于历史和传说中的卓越开发历程。

        然后他组织了mpd大会。 无疑，刘付强是一位真正的完美主义者。

        延续：

        登陆上海国际会议中心与新的活力

        人类社会中的任何一项长期存在的事业，如果在它的延续中不能得到新的活力的注入，就会面临危机。培训仍旧是个地位稳固并且繁荣的行业，mpd大会workshop形式和企业级培训带来的好处仍然被业界称赞，但我以为企业级培训却有些渐渐而来的危机。

        对比一下十余年前、20年前和如今，我们会发现，在培训资源更加完善，完善到你在Baidu框中得到一切想要的培训内容，职业的专职认证老师更多了，他们大部分经过小周期的讲师认证培训即可上岗，资深功底讲师的数量和高级讲师得到的“支持”却相对减少了。

        在眼下的培训行业，企业级培训的影响力加起来还比不上一家实训机构的连锁招牌，这是否可算作企业培训本身的悲剧？mpd大会第一次在北京国家会议中心举办，确实有一些前所未有的象征意义，但这些意义是否足以为这项企业培训中最大规模的公开课注入新的活力？如果有，那必然意味着会有一些全新的东西出现在上海，那是什么？是否足够美妙？如果没有，那么这项造势庞大的活动是否立刻就要陷入危机或者渐渐平庸下去？

        那日子就要到了，即将开幕的大会就像一切未知事物一样，让人猜测又振奋，让人惊喜却又有些期待。