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歌山集团项目验收 再树金蝶EAS成功样板

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金蝶该项目的负责人表示,金蝶在建筑和房地产业有着大量的客户,有着丰富的管理信息化实施和服务的经验。金蝶将与歌山建设通力协作,稳步有序地推进歌山建设的信息化项目,充分发挥信息化价值,帮助顾客成功。

来源:ZDNET CIO频道 2009年11月3日

关键字: 财务管理 金蝶

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        日前,歌山建设集团有限公司(一下简称“歌山建设”)金蝶EAS信息化项目一期成功验收,该项目将全面采用金蝶EAS的财务管理,资金管理等,帮助歌山建设规范其财务管理流程,增强集团财务管控能力继而全面打造信息化管理,以提升核心竞争能力。

        歌山建设是一家集建筑、房地产、贸易、科研和服务业于一体的大型建设集团企业。歌山建设先后承建了以嘉业•国际城为代表的多项标志性工程,完成了各类大体量、高层次、大跨度、高标准、精装饰的工业、民用、市政等建设工程。歌山建设在企业业绩大幅度增长的同时,公司管理层决定打造集团集中式管控平台管理,将信息化系统全面升级。他们经过多番对比和讨论,最终选择了金蝶。

        此次项目实施时,金蝶项目小组对企业进行了多次深入调研,在金蝶现有标准产品的基础上,融合歌山建设个性化的管理需求,为企业量身定制。此举大大减轻了基层业务操作人员和管理人员的工作量,避免了大量重复低效的工作。通过制定统一的基础资料和流程标准,规范了整个集团的基础管理工作,也为其他业务系统的信息共享奠定了坚实基础。

        金蝶该项目的负责人表示,金蝶在建筑和房地产业有着大量的客户,有着丰富的管理信息化实施和服务的经验。金蝶将与歌山建设通力协作,稳步有序地推进歌山建设的信息化项目,充分发挥信息化价值,帮助顾客成功。

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