管理软件“零服务”帮企业过冬

2008年底，全球迎来了罕见的经济困顿，中国的中小企业面对风暴来袭更是在大浪下猝不及防。中小企业主在金融风暴下纷纷叫苦连连，成本上涨，资金周转紧张，往日繁忙的生意如今却是门可罗雀。

面对经济风暴，大型企业拥有雄厚的资本，坚实的管理和技术，强大的市场占有率。 
 
而作为中国经济有生力量的中小企业呢？缺少坚实的资本，缺少科学的管理，组织结合不合理，销售管理不透明，内耗巨大，那么，面对危机中小企业如何才能化险为夷，转危为安呢？

面对当前严峻的经济形势，专家们表示，在当前经济危机下，企业更应该注重IT技术的基础建设，加强管理节省成本。信息化手段无疑是其中最有利的武器之一。纵观近来的中国管理软件市场，各大软件厂商纷纷以此为契机大力推广产品，例如速达软件在此时推出E5系列，不能不说是看中了“最坏时代”里的商机，借此机会扶危助困、做大做强。而偏局一隅的顺和达软件，更是独具匠心地推出了软件“零服务”概念，成为帮助中小企业应对经济寒冬的一大亮点。

此外，针对2009年越发不乐观的经济态势，各大软件厂商都在积极进行探索思考中。“真正适合的软件是无论用户操作人员懂得电脑与否、懂得软件内容与否，一旦登陆软件，就得让用户每个操作员都能及时得到提示而快速上手，而不是让操作员一头雾水甚至还得等软件厂家培训。”顺和达软件董事长蔡忠良认为“零服务”的根本基础在于软件产品的简便性。

2009年，对于软件厂商而言，首先要应对的是渠道建设与完善，不仅要防止出现分销体系出现的“窜货”现象，更要极力促进渠道的精深与细作，面对并不明朗的经济形势，顺和达创新性地反其道而行之，2009年渠道全面招商，全线产品实行各地市独家代理制，以更有利的渠道政策保障代理商的利益。

2009年，许多企业都紧缩银根，在营销宣传上减小力度，顺和达软件却正式试水软件广告，针对50万企业用户，特别是面向至少1000次/天的下载试用群体，开始启动精准化的营销战略。

2009年，在一些企业裁员乃至倒闭的情况下，顺和达全面“招兵买马”，欢迎全国各地精英加盟，在已坐稳“仓库管理软件”第一把交椅的基础上，将大力进军“进销存、ERP”。

2009年，对于不能确定的未来经济走势，许多企业决定低调度日，以应对寒冬来袭，管理软件市场也不例外，而顺和达软件却罕见地举起了“深挖洞、广积粮”大旗，据顺和达营销中心透露，顺和达将会继续进行商业智能、Internet应用、行业细分等技术改造，继续打造优秀实用简便的产品品质，一切让产品质量说话，而不是取决于所谓的“品牌”。那么，2009年，是低调胜出还是顺和达的全面布局更为有效？让我们拭目以待。