国泰君安万晓鹰：创新二字眺望期货未来

　　很多业内人士对金融业信息化建设的看法无非“高、精、尖”，但在期货行业中这三个字并非普适。由于我国期货市场起步较晚，与之相配套的信息系统也显得薄弱单一，直至无纸化期货准备，期货公司信息系统基础的完备与改善才获得契机得到有力提升。自此，期货公司信息化建设开始步入正轨，并逐步改造升级，以适应不断加快的期货业市场化进程。

　　在这一过程中，期货公司信息化建设遵循了怎样的管理架构和建设方法？在国家关注期货业风险控制、系统稳定运行的大背景下，期货公司将采取哪些措施有力保障交易安全、降低风险？针对我国期货行业盈利模式单一现状，期货公司又计划推出哪些创新业务作为突破口？

　　带着这些问题，记者对国泰君安期货有限公司CIO万晓鹰进行了一次专访。

　　沿袭：一衣带水 优势借力

　　2006年以前，国内的期货公司IT基础普遍较弱。“当时，国内最大的一家期货公司在处理日并发交易达1万笔时就可能出现系统堵塞，而且在相当一段时间期货公司系统普遍采用的是两层架构，这在一定程度存在安全隐患。”万晓鹰这样告诉中国信息主管网记者。

　　“国泰君安期货公司在2006年对原期货公司的信息系统进行了重新规划，在此过程中，我们借鉴国泰君安证券公司已经形成并成功稳定运营的一套IT管理架构和建设方法，并将其沿用至期货公司，对信息化基础平台、办公网络、核心业务交易系统进行了改造或重建。”

　　对改造成果，万晓鹰向中国信息主管网记者介绍道：“我们的基础平台——机房建设参照中金所要求的国家B级机房建设标准，目前建成的机房已实现动力间、设备间和操作间分隔，有效降低了系统受干扰风险；在网络改造方面，我们已经实现了交易网、办公网与互联网的相互分离，客户下单委托需经过两层防火墙才能进入我们核心交易系统中。另外，自06年开始，我们的重点工作是对系统架构进行升级，由原来的两层架构升级为以客户端、通信中间件服务器、应用中间件服务器和数据库服务器为核心的四层架构体系，通过这一些列改进升级，2009年初我们公司的系统容量翻倍增长。”

　　提升：安全规划 定期评估

　　正如万晓鹰所言，网上交易以及公司网站的安全保障工作，重要性不言而喻。

　　对此，万晓鹰已经形成了清晰的思路：“目前，不少期货公司都在筹划重建网站，安全保障工作体现在如下两个方面：第一，在搭建网站架构的同时，也要制定审核制度和完整的内容发布流程，并进行安全规划，并将安全检查纳入日常维护工作中去；第二，选择第三方机构定期为网站体检，目前国家安全部门已经认定一批具有资质的服务商，如绿盟科技、启明星辰、天融信等。”

　　针对网上交易安全这一关键问题，一方面，由于期货公司早期的系统建设主要以实现业务功能为目标，高强度安全认证的系统实现可能存在缺陷；另一方面，由于期货市场投资者素质的良莠不齐，高强度安全认证方案也存在着一些客观推广桎梏。“不过，对于以证书为代表的高强度认证方案，我们目前改进的技术难度并不算大，市场有需要，我们就能提供这种服务。”万晓鹰这样告诉中国信息主管网记者。

　　创新：OA革命 分级服务

　　由于期货公司的核心业务交易系统开发、建设，高度依赖于两大专业服务商，因此，不同期货公司的业务模式难免同质化，创新盈利模式成为各家公司的共同求索命题。而现阶段看来，创新引擎的使命落在了IT支撑者的角色上。

　　“的确，CRM是目前期货公司的软肋之一，也是不少公司正着以重墨的一个项目。专户理财是未来期货公司盈利模式创新的突破口，因此也就需要CRM逐步实现客户的分类管理、专业服务，这也是我们未来努力的方向。”

　　“除CRM之外，我们目前的OA系统运行相对成熟，有效提高了效率，并提升了流程的规范性。目前，我们是行业内少数实现公文流转的期货公司之一。”对此，万晓鹰颇为自豪地告诉中国信息主管网记者。