CIO背后的故事：“半路出家”的成功CIO

　　[导读]不管是经过了深思熟虑还是纯属误打误撞，他们早期的这些与高技术毫不相关的职业生涯的特殊经历能够使他们在沟通交流、商业和人际交往能力等等各方面具有特殊优势，他们认为这些经历能够帮助他们从众多同行中脱颖而出。

　　高中物理教师，曲棍球教练兼裁判员，美国国家科学基金会助理……这些看起来毫不相关的职业究竟有什么共同点呢？原来它们全都是成功转型成为CIO和CTO、目前就职于各大机构IT战略与技术部门领导层的成功人士转行前的职业，之前的教师、教练和助理分别进入了大学、房地产公司和电子通讯企业。

　　这是一条从未有人尝试过的道路

　　他们没有选择传统的道路，在技术岗位碌碌一生——在累积了数年的咨询台经验、程序编制和项目管理经验后，拿到计算机科学或是工程学职称——这些技术骨干转而寻找另一条道路，最终到达IT行业最顶峰。

　　不管是经过了深思熟虑还是纯属误打误撞，他们早期的这些与高技术毫不相关的职业生涯的特殊经历能够使他们在沟通交流、商业和人际交往能力等等各方面具有特殊优势，他们认为这些经历能够帮助他们从众多同行中脱颖而出。

　　汤普森路透专业集团的首席技术官Rick King认为，他早年担任教师、教练和曲棍球裁判员的职业经历增强了他的人际交往能力，这是他的一大优势。

　　“大多数从事技术和商业的人们不会从人的角度出发处理事情，而是从收益或是花销的角度看问题。我想，我比较善于研究客户的需求，希望能够帮助他们成功，这一点与其他人不同，”他在辩论中提到。

　　King先生和其他一些经历过曲折道路最终成为IT行业精英的人们一致认为，他们不同寻常的职业经历能够提供一种独特的观点视角和管理专长，使他们成长成为思维更敏锐的领导者，也能够更好地解决问题，更不必说这种优势能够帮助他们更好地建立技术与商业间沟通的桥梁，这一点是众所周知的。

　　事实上，跳槽转行的职业经历最终可能会成为CIO们的“新常态”。许多第一代的CIO们是在上世纪八十年代通过常驻技术专家选拔“偶然间”进入这一职位的，而第二代CIO则是直接顶上了CIO的头衔，他们大多一面攻读MBA学位，一面在商业领域的各个不同职能部门埋头奋战。

　　目前看来，有一种情况极有可能发生，某个精通物流、客户服务或是销售体系的副总裁突然摇身一变成为CIO，而他本人从未在IT行业有过任何实际工作经验。

　　“如果你的第一份工作是在IT机构，那你完全有可能成为CIO，”专门从事IT行政人员部署的猎头公司Heller Search联合公司的总裁Martha Heller说。她表示，这就表明CIO角色强调业务流程优化已经成为一种大趋势。

　　“随着这一职业逐渐成为一种程序而非技术，IT背景已经没有商业背景那么重要了，”她解释道。“这就是为什么你会看到很多职业背景迥异的人纷纷加入CIO行列的原因。”

　　只有那些已经拥有固定科技知识智囊团的机构才会将教学经验或者销售和沟通专长等非传统技能凭证视为一种无形资产，Heller说。这些公司能够负担得起聘用精通业余技能的CIO的昂贵费用。

　　拥有强大专业技术背景的CIO们会倾向于选择那些技术工艺知识价值极高的商业领域。但是即便如此，一些非传统技能仍会很有价值。“如果之前的教师或沟通交流等非IT职业[背景]能够帮助你更好地与人交流沟通，那么你会成为更优秀的CIO，”Heller说。

　　于是，我们针对上述观点对其中四位进行了采访，他们之前都曾有过其他行业的职业背景，通向CIO的道路也与众不同，他们分别讲述了他们的这一优势在具体工作过程中给他们带来了哪些不同。