叶根平

用友软件高端应用咨询专家

企业不是不需要规划，而是有时候他们不知道如何规划...

叶开

国内CRM第一人

不要再对企业讲CRM，企业的老总们比我们更懂CRM...

杜欣

北京华胜天成CIO

刚从业务部门转做CIO工作，如何保持原有立足于业务层面思考的状态...

张航

北京京城机电控股CIO

IT规划不是一本书，我觉得这不能称之为IT规划。对于大的企业需要做IT规划，企业在小的时候意义不大...

吴欢

北京迪信通CIO

我们首先一定要明确系统是为谁做，要注意优先级的顺序。系统第一是为老板服务的，第二是为管理层服务的，第三才是使用者服务的...

付青

振华物流集团CIO

当企业完成内部信息化建设之后，信息部门如何做为推动力来做企业外部的信息化...

万勇

金山信息技术部总监

企业IT部门的要具备两个素质，一有梦想，二有加班精神。要么做着梦加班，要么加着班做梦...

金春姬

北京东方中科集成科技CIO

在公司战略规划出来之后，IT部门会出相应的规划，重要的是业务部门也应该有规划出来，两者结合才是最好的...

刘全宝

用友软件股份有限公司 IT总监

系统建设完成之后，我们如何通过考核来监控系统对企业来说是否有效，是否达到了预期的目标...

阿朱

《走出软件作坊》作者

至今为止我没有看到民营企业大规模复苏的态势，但是民营企业的一些做法值得借鉴...