付青 振华物流集团信息技术部经理

　　3月31日在北京丽亭华苑酒店ZDNet成功举办了主题为“复苏，中国企业的IT选择”CIO研讨会，来自中油东方地球物理公司、京城机电控股、探路者、九州通、金山、东方中科集成、大唐高鸿、纽曼科技等近30家企业的CIO和数位业内专家共济一堂，一起畅聊危机后企业的IT策略之道。振华物流集团信息技术部经理付青在会上发表自己的观点。

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　　付青：我也先自我介绍一下，我是天津振华物流集团的信息技术顾问--付青。非常高兴今天能够参加这样的一个活动，刚才也介绍，为什么我会希望来参加这么一个活动呢，我觉得这是一个非常好的氛围，可能给我们一个很好的开拓视野的机会。我实际上在做这份工作的时候，尤其是今年也感觉到非常大的一些困惑，比如对企业来讲，我们以前做一些内部的业务系统，可能由于我们所从事行业的一些特点，要求我们从企业发展开始，也是从内部开始做的一些系统。从今年开始，公司很明确的希望从信息化这方面做一个推动，作为我们这种信息部，肯定是公司认为推动的一个主体力量，但是从我们本身来讲，我们觉得还是有很多困惑存在。刚才说的一些类似IT规划的问题，这些实施的问题，我觉得我本身来讲，因为我可能自身是从开发、运维方面过来的，所以可能从战略的规划方面，我们就会有很多的把握。

　　对于公司给我们IT的规划要求来说，我也觉得有很多的困惑，我也非常希望能有机会和大家，和专家来做一个请教。IT部门更多是做非常实际，基础的一些开发和运维的工作。作为我们这种服务性的部门，怎么来做IT规划，规划是不是由我们来做。如果我们做不合适，我们应该如何来做，或者是这种规划提出来以后，我们应该如何制订这个步骤实施，这些都是我非常想知道的一些答案，也是很困惑我的一些问题，非常希望能有这样的机会跟大家做探讨和学习。

　　听到刚才各位专家和CIO的发言，我也觉得有一些感触，我们可能作为这种部门也有一些，像刚才说的更需要做到的一些，我们除了要低头干活以外，还要抬头看路，这个确实是非常重要的，我觉得这样的一个机会给我也是非常难得的，和大家先接触一下，和大家有一个认识的机会，我们以后还有更多的希望学习，和大家探讨的东西，也想和大家继续来沟通。