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至顶网CIO与应用频道访拜丽德CIO:信息化如何解决问题实现预期收益(现场实录)

访拜丽德CIO:信息化如何解决问题实现预期收益(现场实录)

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所以他去找其他软件的话,很难符合他的要求,或者说满足他的要求。而且呢,即使有这么一套软件,那他这套软件,跟我们这套软件没有对接。

来源:ZDNET CIO频道【原创】 2009年6月3日

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在本页阅读全文(共3页)

    主持人:我这头要保证我价格体系是不会出问题的,我给你折扣,基本上就是说每个省我会给他定一个区间,你不能太高,也不能太低。如果你给下级代理商价格太高的话,他们肯定为了这种利益的驱动,他肯定会要有一个抬价的过程。

    池利孟:其实这个区间呢,我们也没有去控制,我们只是说,你所操作的一些思路,或者说制定后面政策,我在信息系统上,我都是能够查得到的。

    主持人:我们及时的去了解。

    池利孟:对。我能够了解。我也不限制你,就是说你给下面是什么一个区间,因为可能每个地方都完全不一样。

    主持人:可能消费水平不一样。

    迟力蒙:对。市场的竞争激烈程度完全不一样。所以这样的话,我们也没有说限制一个区间给它。这样的话,因为限制太多,反而操作上就变得不灵活。所以我们只是说这个信息,我们能够了解,我们能够控制这种局面。

    主持人:也就是说,你们现在这个整个分销系统,已经能够做到最顶端。

    池利孟:对。像我们现在接近2000多家的专卖店,我们信息系统的覆盖率在90%以上,除了个别的像一些市场专柜,具体到某个专柜的时候,他这个上网条件,商场是比较难提供的。因为商场他也担心比如说你这个专卖店进入了我们的局域网,那我们局域网安全性问题,那有些的话,比如说专门安条电话线给他报宽带,所以这种部分商场我们是有信息系统已经到位了,但有些商场因为他没办法提供这种上网的条件,所以个别商场专柜之类的,这部分是没有实施我们的信息化系统。

    主持人:另外还有一个问题,我想问,就是说,既然提到商场,你们感觉专卖店入驻大的商场之后,他们所有的这种付款这个过程,都是在商场集中有一个付款,而不是在他这个专柜这付款,这个是怎么来控制的。

    池利孟:这个是这样的,就是说,如果这个专柜,它是有我们的系统。

    主持人:这个假设的前提是,他是已经可以连在你们的平台上去的。

    池利孟:对。就是说这个专柜里边放了电脑,装了我们的信息系统,他可以时时的与我们服务器进行一个连接,也就是与总部进行连接。那他所有的销售数据,他就时时进入区域。比如说,现在有一件衣服要卖了,他像我们的店铺一样,扫描进行我们的收银系统。

    主持人:把条码扫一下。

    池利孟:对,条码扫一下,进入到我们的收银系统,那收银系统的话,他这个数据是时时上传的我们服务器。这个扫描进去以后,他的操作其实也是一样的,比如说买单,也就是结帐打单,当时打印出来以后,再到前台,到收银台去付款。这个是一个顾客到商场的收银台去付款,其实就是这个过程。对于像有些商场专柜,他没有办法,提供这种条件,给我们安装这个系统,那他基本可以采取几种方式,有些是,他可以回到家里,把当天的零售上传上去,把当天需要进行一个配货,我们可能考虑他的实际情况,给他家里安装这个系统,基本上我们覆盖率为什么这些高,其实也是有这么一个措施吧。不同的实施的这么一个思路在,你装的店铺或者是专柜没有条件的话,那我们也可以作为考虑情况,在你的家里。

    主持人:要灵活一些。

    池利孟:对。稍微灵活一些。因为我们让他安装这个系统,我们的一个预期,我们想达到一个目标是什么呢。是大家把信息系统弄好,给他带来的一些实际上的一些效果。比如说他配货非常方便,比如说他可以做一些,他可以时时的了解到公司现在推什么政策。因为我们会在我们的商务平台上,发布公司一些政策。比如说接下来,节日要到了,五一要到了,要做促销,做什么活动,然后每个活动公司给你的政策是什么。这些都会在这上面去发布。针对每一个活动,我们可能店铺里面需要配合一些海报之类平面的效果,这个的话,也在这个平台上,都已经发布好了。那作为加盟商来说,他可以直接就下载,然后到当地的一些店铺里面去打印一下,喷绘一下,这样的话,从整体上来说,就可以体现我们这种系统的一个价值。包括还有一些加盟商,他碰到一些问题,那碰到问题,现在是讲究一个成本,或者说节约的时代,那他也不可能老是打电话,打电话有时候,单单通过语音沟通的方式也不太方便。所以我们现在,会有即时通讯的一个软件。

    主持人:比如说QQ。

    池利孟:对,就是类似于QQ一类的。那他说什么,我们能够比较明白。因为他有时候可以截个图啊,或者说还有什么呢,只是简短一句话,你打电话有时候也可能找不到你。比如说我们的AD他到了自己的岗位上,就可以收到。或者说有时候他座机可能收不到,他跑到其他部门去办事情。

    主持人:刚才你说AD,你们那个维护中心。

    池利孟:市场督导在这里。

    主持人:市场督导?

    池利孟:对,市场管理员。

    主持人:市场督导,就是他们经销商有一些问题,他们可以咨询。

    池利孟:因为我们对我们的全国市场,分了好几个片区,分了好多片区。每个片区就会有专门的AD员,他去对接一些店铺,这些店铺平时遇到什么问题,都会与他去沟通。包括公司有什么政策下来的时候,这些AD也会跟他们经营的市场沟通,把这个政策落实到位。

    主持人:传达下去。

    池利孟:对对。那也会到店铺里边去巡店。

    主持人:看看有没有违规的操作,或者有损害拜丽德整个形象的。

    池利孟:或者是这个店铺,比如说目前经营不是很好,AD员到这个店铺里,他实地去考察一下了解一下,具体是什么问题,是不是可以采取一些什么问题,去改善他的一些问题。

    主持人:我明白你的意思,就是说这个AD员更多的是一个市场指导。

    池利孟:对,市场指导。

    主持人:可能专卖店地址选的有问题,或者你整个店的布置那个阶段出了问题。

    池利孟:比如说像店铺的这个人员的管理,陈列的管理,销售营销方面的一些指导,等等一些之类的。其实他是一个综合性的人才。

    主持人:其实我更关心的问题,并不是管理,怎么去督导的问题。我更关心的是,是不是从你们的业务系统上可以反映到,这个店他出问题了,他是不是现在状况不好,去针对性的去帮他们去解决这个问题。

    池利孟:对,那比如说像我们这个商务平台,现在我们几个信息平台的话,应该来说,做了初步的整合,做了什么整合呢,举个具体的实例来讲。刚才说到店铺,他每天需要上传这个零售,上传零售的话,上传到我们的服务器系统上,我们的ERP系统就体现了他的数据,ERP系统体现数据呢,不但是说ERP系统,因为ERP系统的话,有时候比如说我们的ID呀,他如果跑到好几个系统去看,因为他平时也要看商务平台,平时可能就是说我们的办公系统也打开,就是OA系统。我们的即时通讯网线都挂着,还有比如说像我们的ERP系统,几个系统都开着,他就是有时候还有事情比较忙的话,就会无暇顾及了。那我们做了一些系统的初步整合,做了什么整合呢,我们在我们的商务平台上,就有个汇总的系统是什么呢,你所管的下面这些店铺,哪些店铺,比如说,零售数据没有传上来,他的一些销售数据,比如说他的一个配货数据,配货单有没有验收,有时候到货情况,这个跟到货情况有关,那从这方面可以具体的掌控到,哪些店铺,现在比如说加盟商思想上是不是有什么其他想法,或者说这个店铺管理是不是到位。因为如果说你管理到位的话,像这些零售数据上传、销售单验收之类的你肯定会及时完成。因为这些如果你做不好的话,那你店铺的数据信息就没办法分析。前面的数据都没做到位,你怎么去分析这个数据,所以他直接制一个点。到达一个点上,他就会一个汇总的信息。给他一个提醒。

    主持人:一个报表。

    池利孟:对对对。

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