赋能智能自动化，斑马技术携最新机器视觉解决方案亮相Vision China（上海）2025
致力于实现一线工作流程的数字化和自动化，全球解决方案提供商斑马技术公司（纳斯达克股票代码：ZBRA）今日将携其最新的广泛机器视觉解决方案亮相2025中国（上海）机器视觉展（Vision China 2025）。
2025-03-26 19:15:18
前英特尔 CEO Gelsinger 转投宗教科技公司 Gloo 任要职
科技领袖Pat Gelsinger加入Gloo创业公司，致力于为信仰社区开发价值导向的AI技术平台，探索科技如何成为促进社会正向发展的力量。
OpenAI 领导层重组，Sam Altman 转向技术重心
OpenAI 宣布重大人事变动，COO Brad Lightcap 职责扩大，CEO Sam Altman 将更多精力转向公司技术方向。新任命包括 Mark Chen 升任首席研究官，Julia Villagra 升任首席人力官。这些变动旨在适应公司的快速增长，同时保持对前沿 AI 研究的专注，以加速人类进步。
从产品和技术视角重新构想 Hertz
Hertz 作为全球最大的出行公司之一，正在经历一场由首席信息官 Tim Langley-Hawthorne 领导的全面技术和组织转型。通过采用产品导向模式、现代化技术基础设施、利用人工智能和强化外部合作，Hertz 致力于提升客户体验、优化车队管理并为未来自动驾驶时代做好准备。这一转型涵盖了文化、技术和运营流程等多个方面，旨在重新定位公司以应对快速变化的出行行业格局。
技术债务：可能会削弱你的业务的7种类型
本文探讨了7种可能严重影响企业运营的技术债务类型,包括数据债务、数据管理债务、开源依赖债务、AI债务、架构债务、AI实施中的安全债务以及文化债务。文章分析了这些债务的成因、潜在风险,并为CIO提供了应对建议,以帮助企业避免或减少技术债务对业务转型的阻碍。
Gartner发布2025年数据和分析重要趋势
Gartner公司发布了 2025年数据和分析（D&A）重要趋势，这些趋势正在催生包括企业和人员管理等方面的一系列挑战。
2025-03-26 13:19:54
从交响乐到 Palantir 首席信息官：Jim Siders 的非凡之旅
Jim Siders 从专业长号演奏家转型为科技高管，现任 Palantir 首席信息官。他带领精简高效的 IT 团队，推动公司内部数字化转型，将 Foundry 平台深度应用于企业运营。通过打破传统 IT 架构，推行去中心化治理模式，让 Palantir 在保持创新活力的同时实现了高效运营。
Wayve CEO分享扩展自动驾驶技术的关键要素
Wayve 联合创始人兼 CEO Alex Kendall 认为,通过确保其自动驾驶软件运行成本低、硬件无关性强,且可应用于高级驾驶辅助系统、机器人出租车甚至机器人领域,公司的技术有望成功推向市场。Wayve 采用端到端的数据驱动学习方法,无需依赖高清地图或基于规则的软件,已吸引大量投资。公司计划向汽车和车队合作伙伴授权其自动驾驶软件。
美满电子科技CIO谈AI、云计算与数字化扩展
Marvell Technology 是一家全球性半导体公司，专注于数据基础设施解决方案，年收入约55亿美元。公司在人工智能驱动的基础设施领域处于领先地位，为数据中心、汽车和网络等行业提供关键半导体解决方案。首席信息官 Nishit Sahay 在过去七年里推动了 Marvell 的数字化转型，实施了AI驱动的效率提升，管理了重大收购，并为公司持续创新奠定了基础。
破局技术成本之困：智能时代IT投资的价值跃迁
高知特Cognizant与ADAPT联合了发布关于《构建智能技术成本管理》的研究报告（调研主要覆盖澳新地区），以帮助更好地了解首席信息官(CIO) 和首席财务官（CFO）如何衡量技术投入的商业价值。
网络攻击归因：首席信息官和首席信息安全官的经验教训
在网络攻击事件中，攻击归因是一个复杂的过程。虽然确定攻击来源很重要，但首要任务是修复漏洞并确保系统安全。文章探讨了攻击归因的重要性、实施方法以及信息共享对整个安全社区的价值，为 CIO 和 CISO 提供了应对网络攻击后果的实用指导。
创新谬论：真正的创新始于客户洞察
本文探讨了"更快的马"谬论，强调真正的创新源于深入理解客户需求，而非简单地询问他们想要什么。文章强调了客户体验团队在推动创新中的重要作用，以及将客户洞察与商业成功相结合的必要性。作者认为，成功的创新应该满足未被满足的客户需求，利用公司的专业知识，并创造商业价值。
3D建模打印，让医疗更“私人定制”
特拉维夫医疗中心的专家与PTC和Hexagon（海克斯康）团队合作，设计并植入了一个定制化的3D打印钛合金肩胛骨，完美契合患者的独特解剖结构。
苹果的下一步最佳选择可能是举办现场 WWDC 主题演讲
苹果公司重启线下 WWDC 主题演讲的时机已经成熟。虽然疫情后采用预录视频有其优势,但现场演讲能带来更多人性化体验。今年重回线下不仅能重建信任,还能展示人工智能之外的人性价值。结合现场演示和精彩视频片段,苹果有机会打造一场令人难忘的 WWDC,重塑公司形象并展示真实的产品功能。
无需动手，全托管的满血版DeepSeek-R1现已上架Amazon Bedrock
3月11日，亚马逊云科技在Amazon Bedrock又上线了，完全托管的满血版DeepSeek-R1，企业部署将更加简单。
2025-03-14 10:02:15
《AI启示录》：当ERP长出AI神经，胜负手在于业务扎根
早在多年前，用友就已在思考未来软件架构的演进方向。那时强调的是从单体架构向微服务转型，也就是云原生的发展路径。然而，随着大模型的崛起，下一代软件架构正逐步迈向AI原生，软件与云的交互数据流将以大模型为中枢。
文化与云计算相结合：Regeneron 的数据驱动之路
Regeneron 制药公司 CIO Bob McCowan 分享了公司如何通过云计算、大数据和人工智能等技术来充分挖掘历史数据的价值。他强调了在应用新技术时需要平衡风险和实用性，并指出生成式 AI 虽有潜力，但不会取代科学家，而是会让优秀的科学家变得更出色。公司通过建立集中式数据平台，实现了研发到生产全流程的数据打通，提高了效率。
Intel 终获新掌门：行业资深人士陈立武出任 CEO
陷入困境的芯片制造商英特尔公司在经历了数月寻找新领导者的过程后，终于任命Lip-Bu Tan为新首席执行官，寄希望于未来的好日子。Tan曾担任Cadence Design Systems Inc.的首席执行官，该公司为全球主要芯片设计公司提供软件，包括英特尔。Tan将接替临时联合首席执行官David Zinsner和Michelle Holthaus，并重返英特尔董事会。
亚马逊云科技推出Amazon GameLift Streams助力开发者实现游戏全平台跨设备串流
亚马逊云科技宣布推出全托管游戏串流解决方案Amazon GameLift Streams，该解决方案使开发者能够通过几乎任何配备浏览器的设备向玩家提供高保真、低延迟的游戏体验。
2025-03-13 11:53:21
专家链模型 (CoE)：一个提高效率和准确性的低成本大语言模型框架
专家链（CoE）是一种新型大语言模型框架，通过顺序激活专门化的模型元素来提高资源效率和推理任务准确性。与传统方法相比，CoE允许专家元素相互传递中间结果，逐步建立推理链，从而在推理密集型应用中实现更高效的计算和更好的用户体验，同时大幅降低企业运行大型语言模型的成本。
利用 AI 代理构建个人品牌的 6 个步骤
无论你是独立创业者、商业领袖、社交媒体影响者，还是在组织中逐步晋升的员工，培养个人品牌都是至关重要的。在罗马共和国时期，尤利乌斯·凯撒通过手工撰写的文章和演讲来塑造自己作为不可动摇的领导者的形象。幸运的是，对于今天雄心勃勃的领导者和专业人士来说，AI 代理使得通过自动化、内容创作和互动来提升个人品牌变得比以往任何时候都更容易。除了简单的聊天机器人，AI 代理还可以自主行动，利用先进的 AI 算法模拟人类的推理和解决问题的能力。
AI 驱动的广告创业公司 Creatopy 任命 Tammy Nam 为新任 CEO
AI 广告创作初创公司 Creatopy 任命 Tammy Nam 为新任 CEO。Nam 曾在 PicsArt 和 Viki 担任高管，拥有丰富的初创公司运营经验。Creatopy 去年完成 1000 万美元 A 轮融资，企业客户收入增长迅速。Nam 表示，Creatopy 的 AI 技术能大幅提升广告制作效率，同时注重品牌安全和个性化服务。
Colossal CEO Ben Lamm：人类有“道德义务“推进物种复活技术
Colossal 公司致力于利用基因编辑技术复活已灭绝物种，包括猛犸象。CEO Ben Lamm 在 SXSW 大会上表示，现代保护措施效果不佳，我们需要"物种复活"工具包。公司正在努力复活渡渡鸟、袋狼和猛犸象，并希望在 2028 年培育出猛犸象杂交幼崽。Lamm 认为，计算、人工智能和合成生物学的结合将成为最"危险"的技术组合，但也可能带来治愈癌症等重大突破。
科技领域女性：成果与挑战并存
科技行业为女性创造了更多机会，但在晋升道路上仍面临诸多挑战。近期两份报告显示，虽然越来越多女性进入领导岗位并享有更灵活的工作方式，但性别歧视、缺乏曝光度和职业发展障碍等问题依然存在。报告指出，灵活的工作安排、结构化的职业发展计划和消除隐性偏见的努力是推动行业进步的关键。
揭穿变革阻力迷思的 4 个步骤
本文探讨了如何有效推动组织变革，指出人们并非天生抗拒变革，而是抗拒被动接受变革。文章提出了四个消除阻力、实现可持续变革的关键步骤:理解阻力真正原因、将变革与员工利益关联、让员工参与决策过程、培养全员变革领导力。通过透明、协作和有力领导,组织可以消除阻力,加速转型。
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