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旅程团队如何在 Ochsner Health 革新 IT 工作
新奥尔良非营利医疗机构 Ochsner Health 在 CIO Amy Trainor 的领导下，从传统的孤立 IT 结构转向以用户体验为核心的旅程团队模式。这种转型通过跨部门协作、聚焦用户体验及明确决策责任，加快了项目推进，并提升了整体服务质量。
访谈：Pega 的 “Blueprint” 破解老旧 IT 的诅咒
Pega 利用 agentic AI 驱动的 Blueprint 工具，自动解析传统软件和业务流程，助力企业加速创新，摆脱遗留 IT 制约。
Mark Sherwood 引领 Wolters Kluwer 迈向云与 AI 转型
在新任CIO Mark Sherwood的引领下，Wolters Kluwer借助多云战略、人工智能创新与信息安全管理，实现从传统出版向科技型企业的全面转型，加速全球业务落地与数字升级。
南十字旅行保险的核心转型
在CTO Alex Smart带领下，Southern Cross旅游保险通过优化团队和架构，并利用AI等技术，于11个月内重塑核心保险平台，实现全方位数字转型，打造一致高效的客户体验。
Siemens Mobility 的生成式 AI 让 IT 更加贴近业务
西门子Mobility的CIO Dilek Bocuk通过引入生成式人工智能和多种培训活动，推动IT与业务深度融合，助力企业数字化转型。
亚太科技如何转型为多云巨头
AsiaPac科技从最初的IT产品分销商转型为引领多云服务和数字化转型的企业，通过战略合作、技术升级和区域并购不断扩展市场影响力。
2025年CIO现状：CIO制定AI议程
本文探讨了CIO如何主导AI转型，涵盖销售预测、客户体验优化与流程自动化，同时强调IT与业务间的协作、人才储备及预算挑战。
全国家庭调解服务机构首席执行官 Sarah Hawkins 访谈
全国家庭调解机构(NFM)是一个帮助家庭度过离婚过程的慈善机构。作为新任首席执行官，Sarah Hawkins致力于利用技术改善服务。她成功实现了转介流程的自动化，大大提高了效率。NFM还开发了自己的应用程序和在线平台，以提供全面的调解服务。尽管预算有限，Hawkins仍希望进一步自动化流程，并探索AI等新技术的应用。
CIO 传奇人物 Andi Karaboutis 谈每位 IT 领导者都应该掌握的技能
安迪·卡拉布蒂斯是一位杰出的CIO,她的职业生涯横跨多个行业和地区,经历了多次变革时刻。她在福特和通用汽车锻炼了领导力和技术专长,后来在戴尔、拜奥根和国家电网等公司担任高管,推动战略创新。本文总结了她对IT领导者核心技能的见解,包括战略沟通、情商、协作、远见卓识、变革管理和敏捷性等,对当今IT领导者具有重要参考价值。
7个常见的转型错误及其避免方法
数字化转型对许多公司来说至关重要，但在实施过程中常常出现误区。本文总结了7个常见错误,包括将转型视为纯技术问题、过度依赖第三方、强制推行变革、忽视长远规划等,并提出了相应的解决方案。文章强调,成功的数字化转型需要技术与组织变革并重,重视人的因素,制定全面战略,加强沟通,培养内部技能等。IT部门应成为业务伙伴,参与制定战略,理解业务需求,推动整体转型。
Shamim Mohammad 带领 CarMax 引领数字化新时代
CarMax 作为美国最大的二手车零售商，年收入超过 265 亿美元。在 Shamim Mohammad 的领导下，公司成功实现了数字化转型，成为汽车行业的领先者。通过建立强大的技术基础、优化数据策略、应用人工智能技术，以及采用产品运营模式，CarMax 正在重塑汽车零售的未来。Mohammad 的前瞻性领导力和对创新的不懈追求，使 CarMax 在数字化时代保持竞争优势。
西门子通过创新与生态合作，加速人工智能赋能产业发展
作为向“ONE Tech Company”转型的一部分，西门子正在对其产品组合、投资战略与组织架构进行全面调整，以扩大创新规模，深度融合软件、自动化与AI能力。
Aflac 首席信息官 Sheila Anderson 推动的技术现代化转型
Aflac 公司是美国最大的补充保险提供商，年收入达 190 亿美元。首席信息官 Sheila Anderson 加入公司两年多来，在推进公司技术、人才和流程方面发挥了关键作用。她统一了技术组织，改进了治理和财务透明度，重新评估了云战略，优化了人才结构，并推动了数据和 AI 创新。Anderson 正引领 Aflac 向着结合使命驱动传统和前沿技术的未来迈进。
从产品和技术视角重新构想 Hertz
Hertz 作为全球最大的出行公司之一，正在经历一场由首席信息官 Tim Langley-Hawthorne 领导的全面技术和组织转型。通过采用产品导向模式、现代化技术基础设施、利用人工智能和强化外部合作，Hertz 致力于提升客户体验、优化车队管理并为未来自动驾驶时代做好准备。这一转型涵盖了文化、技术和运营流程等多个方面，旨在重新定位公司以应对快速变化的出行行业格局。
AI 驱动的律师事务所：LexisNexis 技术总监揭示为何不容等待
法律行业正面临 AI 驱动的转折点。LexisNexis 推出的 AI 法律助手 Protégé，旨在为全球律所提供高效、精准和个性化的法律工作流程。LexisNexis 利用其独特的内容库和技术基础设施，开发出针对法律领域的 AI 模型。尽管行业仍存在疑虑，但 LexisNexis 强调安全性和合规性，并警告称不采用 AI 将落后于竞争对手。
专访：皇家芭蕾舞团和歌剧院的 IT 创新之路
皇家芭蕾舞团和歌剧院技术交付主管 Keith Nolan 分享了 IT 创新如何支持艺术表演。从降低成本到改善观众体验，IT 在幕后发挥着关键作用。疫情期间的数字化转型、云计算的应用以及流媒体技术的发展，都为艺术表演带来新的可能性。Nolan 强调，通过创新技术节省开支，可以将更多资金投入到世界级的演出中。
从交响乐到 Palantir 首席信息官：Jim Siders 的非凡之旅
Jim Siders 从专业长号演奏家转型为科技高管，现任 Palantir 首席信息官。他带领精简高效的 IT 团队，推动公司内部数字化转型，将 Foundry 平台深度应用于企业运营。通过打破传统 IT 架构，推行去中心化治理模式，让 Palantir 在保持创新活力的同时实现了高效运营。
美满电子科技CIO谈AI、云计算与数字化扩展
Marvell Technology 是一家全球性半导体公司，专注于数据基础设施解决方案，年收入约55亿美元。公司在人工智能驱动的基础设施领域处于领先地位，为数据中心、汽车和网络等行业提供关键半导体解决方案。首席信息官 Nishit Sahay 在过去七年里推动了 Marvell 的数字化转型，实施了AI驱动的效率提升，管理了重大收购，并为公司持续创新奠定了基础。
云计算对日本橄榄球协会媒体战略的重要性
日本橄榄球联盟(JRFU)正积极利用云技术重塑其媒体战略。通过自主制作比赛视频并获得版权,JRFU不仅扩大了内容分发渠道,还创造了新的收入来源。借助AWS云服务,JRFU实现了视频实时编码、存储和索引,为全球观众提供英语直播,并测试了基于云的远程裁判系统。这一创新战略正助力JRFU实现其让日本成为全球最易接触橄榄球运动国家的目标。
新西兰航空公司达成数字化转型协议
新西兰航空公司与塔塔咨询服务公司签订五年合作协议，旨在全面升级其数字基础设施，并将人工智能技术融入核心运营。这项合作涉及航空公司多个业务领域，包括机队管理、机组排班和地面服务等。此次合作标志着新西兰航空向成为全球最先进的数字化航空公司迈出重要一步。
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