数字化、互联网、无人机拍摄以及虚拟现实等最新趋势,都已成为房地产经纪领域的变化因素。而如今随着经纪人、评估师、投资者以及抵押贷款经纪人积极争取由生成式AI带来的助益,更大的变化很可能即将到来。
在数字经济发展趋势下,结合集团战略愿景“成为更好居住生活智慧服务的推动者”,我爱我家将数据驱动作为集团数字化转型策略的核心。
房地产企业参与元宇宙有法律风险,但不参与可能被竞争对手抛在后面。元宇宙为房地产领域提供虚拟游览、沉浸式体验、远程工作等机会。房地产管理者可通过数字孪生改善管理,设计师和企业家可整合空间到元宇宙。
云转型完成后,瑞麦地产(Re/Max)的Grady Ligon和凯威地产(Keller Williams)的Chris Cox正在塑造他们的数据管道、提供数字工具并引入人工智能,以帮助住宅房地产经纪人充分利用他们的房源和销售线索。
“我们现在实现了比以前快 90% 的速度恢复我们的数字平台,这有助于我们把长时间停机的风险降到最低--让我们避免因错失销售机会而损失数百万美元。”—— 金地集团高级IT经理韩先生
作为一家商业房地产企业,仲量联行(JLL)希望在商情期间从全球采购到支付端全面启用自动化系统,运用这一战略手段克服本地化与变革管理带来的挑战。与当今众多企业IT项目一样,商业房地产企业JLL从源到付的整个流程自动化举措同样诞生于新冠疫情。
仲量联行是全球领先的房地产和投资管理公司之一,年收入规模高达165亿美元,业务遍及80多个国家,全球员工人数超过90000人。
《华为地产行业数字化白皮书》是“懂行人”华为携手克而瑞,在深入调研行业TOP50企业后共同发布的中国房地产数字化转型新解读
中介互联网以打破传统信息不对称而出现,自身成功后,又以创造更严重的信息不对称而存在,是最大的悖论。
本次峰会以“慧聚全场景,智创新未来”为主题,聚焦地产行业数字化转型的热点与趋势,邀请全国100家地产公司以及科技公司的嘉宾,多家知名企业客户与合作伙伴相聚会场,共话地产行业转型之道,以数字化技术澎湃地产新十年。
远程办公“一时爽”,一直远程办公能不能“一直爽”?除了员工的自律性和企业的管理制度之外,从客观角度来说,这还在很大程度上取决于远程办公工具,尤其是线上办公工具是否齐全。
几个月之前,曾有一篇题为《数字化反乌托邦:算法对穷人的惩罚》的文章,概述了技术成果对于极弱势群体产生负面影响的强大能力。而这不禁令我想到,技术创新在房地产行业是否也在扮演着同样的角色?
各个行业似乎都在高度关注人工智能技术,希望借此彻底颠覆原有游戏规则。房地产行业当然也不例外,一系列新兴技术公司正努力帮助买家以及租户快速找到符合心意的选项。
房地产涉及到我们生活的方方面面——我们的家园、工作场所、我们购物的地方,甚至我们试图逃离的地方。因此,截至2018年房地产是美国最大的行业也就不足为奇了。但在技术进入所有行业前沿的时代,房地产行业在信息技术上的投入不到1%。