互联网思维真的是救世主？

最近“互联网思维”这个词出现的频率很高。先是各行各业的创业者声称自己利用互联网思维进行了颠覆，并已经获得了巨大成功。而后又有雷军与董明珠10亿赌局，有人称之为互联网思维与传统思维的撞击。

在媒体的推波助澜下，互联网思维似乎成了可以化腐朽为神奇的奇药。以后生意做成了就是互联网思维的功劳，做失败了就是没用到互联网思维。

然而，这违背了当初峰哥推崇互联网思维的本质了，因为峰哥给互联网思维的定义并不是这样。当初峰哥只是沿袭传统营销思维去定义互联网企业的思维，但是现在却走偏了，甚至成了某些人融资或者是吸引眼球的工具了。

互联网思维哪来的？

互联网思维最早出自罗振宇的自媒体《逻辑思维》，而罗振宇并不是互联网人，他仅仅是一个有才华的媒体人。他只是以媒体人的身份去解读互联网企业，并创造了一个新词“互联网思维”。

不过，真正让互联网思维火起来的还不是罗振宇，而是雷军。雷军曾多次在公开场合称“小米是在用互联网思维颠覆传统商业，从而取得成功的”。接着阿芙精油、雕爷牛腩的创始人雕爷以及黄太吉的创始人赫畅等也都纷纷响应，都声称自己利用互联网思维取得了巨大的成功。

不仅如此，后来雕爷干脆开始走穴授课了，教别人如何利用互联网思维。但是从峰哥对其产品体验的结果来看，雕爷的牛腩好像并不会让人产生尖叫，也有可能是峰哥的期望值太高了，反正峰哥不会去第二次了，所以雕爷你还是做好牛腩再出去授课吧。

什么是互联网思维？

对于互联网思维到底是什么，其实并没有标准答案。而且是十分模糊的，因为没有人可以说的清楚什么是互联网思维，到底是免费模式、还是用户为中心、甚至是单点突破，全局复制等。

但是，在峰哥看来，无论是从战略或战术角度来看，这些所谓的互联网思维都是传统商业的思维换个渠道展现而已。或者说的更直白一点，你拿起Philip Kotle的书随便翻翻那都是互联网思维。

这一切或许并不是互联网思维

以宜家为例，他是一个传统企业，但是宜家的营销方法和互联网思维基本是如出一辙。而最关键的是宜家在互联网还没普及的时候已经应用这套方法了。难道互联网思维的雏形是宜家思维？说实话宜家还不是第一家应用这套方法的，虽然第一家是谁峰哥也忘了(好像是美国一个卖文具的连锁企业)，不过想说的是这并不是互联网思维。

正确看待互联网思维

如果真的要说互联网思维，峰哥认为应该是利用互联网特性去创造一些产品，或者结合线下商业模式进行组合。其本质在于与创新，而不是拿一些传统商业知识包装一下，然后出来坑蒙拐骗。

譬如互联网在信息传递、收集、存储方面较传统商业相比更为便捷，那么就可以利用互联网这个特性去帮助企业去完成这些事情，以实现产品快速迭代。

至于为何这些大佬鼓吹互联网思维，可能是两方面原因。一方面表示出他与众不同，给投资人有更高的想想空间，会提升估值以及股票价值。另一方面则是公关爆点，毕竟互联网思维最近很火，借此话题炒作一下又何妨？

所以，互联网思维已经被妖魔化了，别再被它洗脑了。