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提起南孚电池,人们就想到那句话“有聚能环的南孚电池,玩具车用后,遥控器还可以继续使用”。这些年南孚公司不断突破进取,创新技术,将这款小小的电池做得家喻户晓,而企业要做强不仅要有优秀的产品,还要有先进的管理思想。这些年,南孚公司十分注重成本管理,他们的控制不是降低工资、不是延长劳动时间,而是采用信息化手段。
11月9日,南孚公司协同OA系统项目启动会在南孚楼胜利召开。这是继恒安集团、福耀集团等企业之后,福建又一知名企业选择使用致远A8协同管理系统,以实现企业管理思想的落地。
世界五大碱性电池生产商之一的南孚公司,系中国520家之一的重点企业、国家级高新技术企业、商务部重点扶持的出口企业、中国电池行业龙头企业、福建省重点企业。
南孚公司目前已是中国电池行业中拥有现代化装备最多、科技力量最雄厚的企业:在中国市场,南孚牌电池连续18年创“质量、经济效益、劳动生产率”同行业第一、亚洲第二;是全国文明单位、全国“五一”劳动奖状企业、全国质量效益型先进企业、全国企业科协先进集体、2007年度产品信用中国500强、福建省首届最佳诚信企业。
多年来南孚十分重视信息化建设,四年前公司实施过一个上海的协同办公系统,但由于在易用性、系统维护等方面存在着问题,系统实施后一直搁置。而公司的发展又不得不借助先进的信息化手段,所以,在经历一次失败的教训之后,南孚公司一定要选一个适合自己的协同管理平台,而致远A8协同办公系统的“易用、好用、适用”恰恰符合南孚的需求。
作为中国最大的协同管理软件厂商,致远软件积累了数千家客户,有专业的实施服务团队。能够更好的结合南孚公司实际情况,为南孚的整个战略规划服务,这一点南孚公司十分看重。
南孚公司的丁总在项目启动会上说:管理好的企业成本就要比别人低,新劳动法实施以来,企业的人力成本压力在扩大。南孚公司费用要控制,要节约,就需要使用好的管理工具,来辅助我们。从长期来看,致远A8协同办公系统的成功实施,会节省更多时间、节省我们的劳动力。
因此,南孚公司十分重视协同项目的实施情况,全体中高层共同参与了此次项目启动会,丁总说:协同OA软件涉及范围比ERP更广,所有部门都要参与,都要重视。
厦门致远总经理施云龙在启动会上详细介绍了项目实施的规划,同时承诺,致远公司一定充费发挥自己在数千家企业实施的经验,将好的经验和方法,带到南孚公司项目中来。
相信,在南孚公司领导的高度支持,企业员工的广泛参与和致远公司专业团队的互相配合,南孚公司致远协同办公系统一定会成功实施。为建设低成本,高效益的南孚贡献力量。
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