2010年10月15日,APMG将在北京汉华国际饭店,举办“首届APMG中国年会2010”。该会是APMG全球巡展的中国站,其目的是为了展现“国际最佳实践的中国企业价值”,从而积极推动国际管理最佳实践在中国的应用,完善众多行业及管理领域的组织、过程以及人才培养、认证,促进中国式管理健康、持续发展。 APMG此行带来了国际最佳实践框架,ITIL(IT基础架构库),PRINCE2(成功的项目管理方法论)、P3O(项目组合、项目群和项目办公室)、MSP(项目群管理),M_o_R(风险管理)等,在项目管理、IT服务管理等领域分层次、多角度剖析,为中国企业发展注入全新动力!
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年会议程 | ||
上午 创新价值篇 | ||
时间 |
话题 |
演讲人 |
08:30-09:00 |
签到 |
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09:00-09:15 |
开幕致辞 |
于海霞, APMG中国大中华区经理 |
09:15-09:55 |
主题演讲:未来社会的项目组合、项目群与项目管理及昆士兰理工大学对PRINCE2的应用研究报告发布 |
Alan Harpham, APMG全球董事长 |
09:55-10:20 |
PRINCE2在某大型非政府组织项目管理手册中的应用 |
王进,APMG授权的PRINCE2培训师,PMRC认证的项目管理培训师。 |
10:20-11:00 |
茶歇 |
交流+展位 |
11:00-11:25 |
项目群管理-MSP-如何帮助企业成功转型? |
运晓岩, 北京大都智源咨询有限公司合伙人、咨询总监,APMG授权的MSP主任培训师 |
11:25-11:50 |
P3O——推动更高效能的组织级项目管理 |
王文周博士,北京师范大学工商管理硕士(MBA)教育中心副主任 |
11:50-12:15 |
快速多变的环境中,综合运用项目管理金字塔PPM和服务管理舞动公司价值链 |
常威,上海信息化培训中心,副主任 |
12:15-13:30 |
午餐 |
交流+展位 |
下午 实现价值篇 | ||
时间 |
话题 |
演讲人 |
13:30-13:55 |
ITIL v3在中国本土的实践与落地 |
刘颋,上海翰纬信息管理咨询公司,培训交付总监 |
13:55-14:20 |
利用良好实践提升组织管理成熟度 |
张引,北京趋势引领信息咨询有限公司总监 |
14:20-14:45 |
The Eight Biggest Mistakes Organizations Make When Implementing ITIL Best Practices 实施ITIL的八个最大的误区 |
David Ratcliffe, Pink Elephant合伙人及总裁 |
14:45-15 :15 |
茶歇 |
交流+展位 |
15:15-15:40 |
奥运项目成功的秘诀 |
熊恩泰,APMG认证的PRINCE2, ITIL,P3O讲师,北京环球易传管理咨询有限公司创始人,成功领导实施奥运与世博项目。 |
15:40-15:55 |
P3M3—组织成熟度模型在澳大利亚政府部门的实施 |
Gabrielle Morrison,APMG-澳大利亚对外联络经理 |
15:55-16:55 |
项目管理和 IT服务管理,提升企业价值 |
所有演讲嘉宾 |
16:55-17:10 |
APMG新产品以及趋势发布 |
于海霞, APMG中国大中华区经理 |
17:10-17:20 |
幸运大抽奖: 1、特等奖 2名,各获价值3000元的国际最佳实践ITIL和项目管理 OGC英文原版书系列 2、一等奖8名,各获价值200元精美时尚大礼 由上海信息化培训中心SITC提供 | |
*具体议程以会议当天为准 |
APMG中国是APM Group(APMG)公司在中国的全资机构及唯一代表机构,APMG是经英国资格认证委员会(UKAS)认可的在项目群和项目管理领域唯一具备第三方认证资格的国际性认证实体,总部在英国,在澳大利亚、中国、德国、印度、马来西亚、荷兰和美国均设有分公司。APMG代表英国商务部(OGC)在全球进行最佳实践PRINCE2 (成功的项目管理与指导),P3O(项目组合、项目群和项目办公室),MSP (成功的项目群管理),M_o_R(风险管理)和ITIL (IT基础架构库)的资质认证工作。
独家承办方上海信息化培训中心(SITC)作为中国领先的IT管理专业机构,在IT治理、IT服务管理、项目管理、信息安全管理、业务持续性管理等五大专业领域的培训及咨询方面,做出了卓越贡献,在推动中国信息化进程超国际一流水准的过程中扮演着积极重要的角色。