酷6烧钱过猛 现金已不足支撑第三季度运营

　　8月30日酷6传媒公布截止2010年6月30日第二季度财报显示，二季度净亏损扩大至1180万美元，相比上季度净亏1040万美元，去年同期为1090万美元。二季度来自持续经营业务（视频网站广告）收入为240万美元，该项业务净亏损为1470万美元，环比扩大60.4%。酷6传媒的财报公布当日，该股低开1.99%后继续下行，暴跌18.18%，收盘价2.88美元接近52周最低。此前一个交易日，酷6股价曾传下跌10.43%，如此算来，该股两日跌去市值的30%。受酷6股价大跌的影响，盛大游戏收盘跌去5.18%，报5.49美元。与酷6股价走势相近，盛大游戏近期表现欠佳，上周5个交易日全部收跌。

　　酷6传媒公布的二季度财报显示，其持有现金及现金等价物为1287万美元，相比于一季度5264万美元现金，以及2009年四季度4848万美元现金，二季度现金持有量消耗速度惊人，现金及现金等价物为1287万美元，几乎烧掉了全部身家的四分之三。

　　酷6传媒现有的现金量1287万美元，已经不足以支撑其第三季度的运营，即使按照此前华友世纪与东家盛大网络达成的收购协议，以约3690万美元价格卖掉录制音乐及无线增值服务业务，而卖掉的这3690万美元又能及时打到酷6账上，按照目前酷6的烧钱速度（视频业务净亏损1470万美元），酷6手中现金也只能支撑三个季度，需要盛大继续增资，否则将不得不变卖公司资产。

　　一直以来，酷6网在国内视频行业竞争格局里无论是平台流量、用户规模还是媒体知名度都在其竞争对手优酷和土豆之下，而近年来随着CNTV、百度奇艺、搜狐视频等加入视频领域竞争，酷6更是被排挤到更低的市场排名地位。

　　流量排名、行业地位自然决定一个平台的媒体价值和营销价值。随着视频应用的全球化发展，视频营销成为目前上升最快的炙手可热的营销应用，众多广告主均以视频广告及整合营销投入作为新的市场营销探索，而这也是酷6凭借视频概念吸引到盛大收购上市的关键因素。

　　2010年世界杯期间，酷6传媒着实进行了大规模的公关宣传和推广，酷6此前曾宣称，“酷6网日浏览量(PV)峰值达到3.99亿”，“50多家广告主投放世界杯广告”如果照此计算，结合第二季度财报公布其变现能力为240万美元，可见其一个PV有多廉价，而即使Q2全部的收入转换为世界杯广告，一个广告主投放不超过5万美元，足以说明酷6的平台影响力、营销水平和综合运营水平在行业内都是不高的。

　　按其有世界杯收入的、收入最高的第二季度250万美元收入计，其一年收入才几千万元人民币，还包括华友老业务收入。而其亏损将近5个亿一年。

　　从历史上看，酷6网在被盛大收购之前，一直以节省的低成本运营行事。而等到被收购之后，酷6却一反常态，在花钱的路上无所不用其极，财报显示酷6在短短六个月中现金消耗居然达到4400万美元，变化之大令人侧目。

　　目前，国内的视频行业发展势头正猛，而酷6的财报显示该领域的发展相当不均衡，在视频版权价格越来越高的前提下，资金和盈利能力正在考验所有的视频网站，领先的企业能够获得更好的收入，而一旦落后恐怕就面临着灭顶之灾。整个行业的健康发展取决于用户的体验和客户的认可，简单的烧钱已经不是中国互联网的致胜武器了。