全球IT业失败案例每年消耗6.2万亿美元成本

　　12月23日消息，据国外媒体报道，美国IT领域内的知名学者罗杰·塞欣斯（Roger Session）日前提出了一种计算全球IT失败成本的最新计算模式。并在此基础上写出一份题为《IT复杂化下危机：危险和机遇》的研究报告。在该研究报告中，罗杰·塞欣斯称，按照新计算模式，每年IT领域内的失败案例共消耗6.2万亿美元的经济成本。

　　为确定IT领域内失败案例的总影响，罗杰·塞欣斯使用的一系列的假设方法和计算方法。下面是该方法的简介：

　　1.按照“世界技术和服务联盟（the World Technology and Services Alliance）的最新数据计算，每个国家平均花费在信息通信技术上的成本占据国民生产总值的6.4%，其中在硬件、软件和服务方面的成本占据信息通信技术中成本的43%，其他57%花费在信息科技的发展上。按此计算，花费在硬件、软件、和服务上的成本占据国民生产总值的2.75%。

　　2.另外，按照美国2009年预算案[02]的标准，在美国IT行业整体投资中的66%将用于科技风险投资（其他国家的投资水平也按照这个数字计算），其中这些风险投资中，将有50%-80%的比例会最终失败，取其平均值65%作为计算标准。

　　3.对于IT领域内失败案例中的成本可分为直接成本（对IT项目的直接投资）和间接成本（由失败案例而失去的机会成本）。根据市场统计显示，间接成本和直接成本的比率大约在5：1—10：1之间，取其中为7.5：1.

　　按照这三个方面的数字计算，世界上每个国家在IT领域内失败案例所消耗的总成本约在该国国民生产总值的8.9%。将此数据乘以世界各国的国民生产总值即可得6.2万亿美元的计算结果。

　　按照罗杰·塞欣斯的计算结果，在全球范围内，每月用于支付IT领域失败案例的总成本高达5000亿美元。这个数字尽管不太准确，但也基本反映出全球范围内IT领域失败案例成本支付所带来的巨大影响，并可以警示我们不要让全球范围内IT领域的失败投资成本花费陷入恶性循环。在罗杰·塞欣斯的报告中，最引人注目的是IT领域失败案例的间接成本如此之高，这对于各国政府在制定国内IT发展总战略时可起到一定的警示作用。