根据美国经济咨商局的C级高管年中展望来看,有将近80%的商业领袖预计未来12到18个月内他们所在的主要经营区域将出现衰退,或者认为衰退已经开始。
2022年8月8日,亚信科技控股有限公司(以下简称“亚信科技”或“公司”,股票代码:01675.HK)公布了公司截至2022年6月30日中期综合业绩。
全球决策AI领导品牌讯能集思(Synergies)于近日推出全新5G智能网关Odin,并宣布其全球首创的决策AI平台JarviX 发布3.0版本。
“我们通过协同和专注产生核心竞争力,打破各部门之间的业务边界,积累团队、能力、行业、客户,并进行业务融合,以持续变革和结构优化,解决行业数字化发展需求和公司数字化供给能力之间的矛盾。”申龙哲最后说。
通常认为远程和混合工作就是常态,更多的企业正在适应这个新的现实,要做的时候采用数字服务的思维方式以拥抱前瞻性的方法,进而保持领先及确保未来的业务。不过即使企业可以乐观地向前发展跟得上数字化转型的快速步伐,不幸的是这些举措的70%仍然以失败告终
他们努力让自己失业,或者更确切地说,让他们的工作变得没有必要。他们需要与众不同,不创造新的孤岛,也不创造新思想的新兴王国。他们也不仅仅是要将已经完成的工作数字化。
数字产业与实体经济加速融合,数字技术以创新之力与行业应用场景交相呼应,“数实融合”推动各行各业的降本增效和创新发展。
肥料制造行业目前整体仍处于粗放式制造生产阶段,司尔特公司基于行业现状,“立足工业、服务农业”,旨在通过建设“工农云网"工业互联网平台进一步加快行业两化深度融合,充分利用互联网工具和思维,带领化肥生产这一传统制造业完成数字化转型。
数字生产力的飞速发展改变了企业的业务体系和运行模式,随着企业之间的竞争加剧,人员规模、业务规模与范围的不断扩大,数字化转型逐渐成为当下发展趋势。企业通过数字化转型实现管理体系优化、创新、重构,实现效率提升、成本降低、质量提高。
洛阳钼业聚焦矿业科技“智能”和“绿色”两大发展主题,开创新研制并投用了远程遥控挖机、远程遥控钻机、矿用电动无人驾驶卡车等一系列无人采矿装备。
伴随着中金公司“数字化、区域化、国际化”的战略目标推动,业务的敏捷化需求以及多态的数字化基础设备在快速增长,急需提高IT资源交付效率、资源利用率、以及运维自动化水平,以支撑业务的敏捷交付与快速创新。
随着企业的不断发展,陈旧的管理模式已经不能适应飞速变化的市场,急需从内突破,找到一套行之有效的新型管理模式,提出了数字化、智能化转型要求。
后疫情时代对零售业,特别是百货和购物中心造成了巨大冲击,驱使实体零售业拥抱数字化转型。福建东百集团股份有限公司结合自身情况,面对线上线下的零售业态C端消费者进行全域用户营销,规划了一条ERP-CRM升级+CDP建设的核心会员数字化路径。
企业数字化战略旨在整合企业各业务体系数据,以业务数据化为切入点,通过数据分析及数据价值挖掘,支持全业务链数据运营,提升效率和业绩增长。
2021年,在新冠疫情散发多发、宏观经济面临多重压力的情况下,票据市场运行总体平稳,各项业务稳中有增,票据利率总体下降,在推动实体经济发展、促进产业链供应链循环以及降低企业融资成本等方面发挥了积极作用。
安钢集团加快数字化转型,建设先进的采购供应链系统,推动安钢生产方式、业务形态、商业模式等产生颠覆式重构,改变原有传统模式,从根本上重塑安钢核心竞争力。
随着传统制造业的数字化转型和互联网的快速发展,企业供应链的发展不再局限于传统采购和优化再造,而是战略和体系的系统化变革,同时互联网技术也为供应链内外部资源整合、供应链数字化转型提供了强有利的手段。