未来中国基础设施技术将重点发展的四个领域是服务器、网络、存储和云(见图1)。这四项技术是中国企业建立内部基座的关键组成部分,基础设施和运营(I&O)领导者可以根据这四种软件产品制定投资计划。
随着2025年的到来,CIO们面临的IT格局与一年前大不相同。AI曾经被视为一种新鲜的创新,现在已经成为主流,影响着企业的方方面面。在接下来的12个月里,IT领导者将会看到有更多的创新,以及一些严峻的挑战。
当企业致力于寻求利用AI和数据素养的时候,首席数据官(CDO)的角色也在快速发生变化。本文中,有七位数据负责人分享了他们的经历,以及就如何在这个日益突出的职位上取得成功提出了建议。
Gartner近日发布2025年及未来,针对中国首席信息官(CIO)数字领导力的重要预测,探讨了中国企业机构如何利用技术创新实现业务增长。
过去几年,企业一直努力尽快地把尽可能多的资源转移到公有云,最大限度上减少资本支出并节省资金。然而,CIO们越来越多地审查这些投资,这真的能提高生产力并降低成本吗?
喜力(Heineken)总部位于新加坡,该公司亚太区数字和技术总监Ralph Ostertag最近分享了他团队的2025年路线图,以及他对寻求创新和数字化企业的最佳建议。
在新加坡竞争激烈的电信市场中,网络运营商面临着减少客户流失、提高每位用户平均收入(ARPU)和降低客户服务成本的巨大压力。数字化转型、流程自动化和云采用是这些努力的核心。
Rob Mills在推动Tractor Supply的快速增长、盈利能力和世界一流客户体验方面发挥了重要作用。Mills十年前加入Tractor Supply担任CIO,四年内他的角色和影响力都有了显著扩大。
业务第一的务实主义是Koletzki取得成功的关键,AerCap的战略是通过并购实现增长,成为迄今为止世界上最大的飞机租赁公司。