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数字KPI:衡量数字化转型成功的秘诀
2024-02-19

数字KPI:衡量数字化转型成功的秘诀

如何对KPI与数字化转型目标相结合的过程进行简化?

德国汉高CDIO:生成式AI是我们的推动力和战略颠覆力

德国汉高CDIO:生成式AI是我们的推动力和战略颠覆力

将生成式AI作为其五年数字化转型任务的核心。

全球气候控制供应商Munters的IT民主化之旅
2024-02-18

全球气候控制供应商Munters的IT民主化之旅

将生产力从影子IT转变为技术上可持续的平台,以便为企业打造特许经营模式的业务。

CIO指南:实现生成式AI“高光时刻”的五种方法
2024-02-18

CIO指南:实现生成式AI“高光时刻”的五种方法

在走上生产力巅峰之路之前,生成式AI仍然需要经历幻灭的低谷期。

优秀的CIO是策略驯服师
2024-02-16

优秀的CIO是策略驯服师

在IT领域,一切都需要策略。

车队管理公司Samsara CIO:把生成式AI交到员工手中
2024-02-16

车队管理公司Samsara CIO:把生成式AI交到员工手中

在团队花了更多时间研究这项技术后,取消了对生成式AI的限制。

CIO观点分享:为什么要支持API治理以避免技术蔓延
2024-02-16

CIO观点分享:为什么要支持API治理以避免技术蔓延

定义和执行策略的实践,以确保API的设计、版本控制保持一致,并具有适当的访问控制措施。

CIO访谈:英国易捷航空公司首席数据和信息官Stuart Birrell
2024-02-14

CIO访谈:英国易捷航空公司首席数据和信息官Stuart Birrell

易捷在联络中心启用了生成式AI。过去,分析师需要40分钟才能阅读、理解并撰写电子邮件回复,但使用生成式AI,这个时间缩短到了大约10到15分钟。

“回旋镖”式CIO:IT领导者通过回归提升水平
2024-02-09

“回旋镖”式CIO:IT领导者通过回归提升水平

为熟悉的业务问题带来新的领导洞察,这些回归的IT领导者们讨论了关于他们这样做的原因以及他们的收获。

CIO应动态调整IT,支持业务飞速增长
2024-02-06

CIO应动态调整IT,支持业务飞速增长

推动IT向上发展势头如何?长期以来,支持业务目标一直是IT的口头禅,但当目标是积极的业务增长时,如何实现这一目标并不总是一成不变的。