第三届管理会计论坛暨“中国管理会计实践奖”颁奖典礼召开

　　11月12日，由诺亚舟咨询、中央财经大学会计学院、ORACLE联合主办的第三届管理会计论坛在中央财经大学学术报告厅召开，来自政界、学界、企业界的300多名代表齐聚一堂，交流经验、启发思想，共探管理会计实践之道。沈阳机床、兖矿集团、徐工集团、瑞安地产、中兴通讯等5家企业获颁2010中国管理会计实践奖。
　　本次论坛以价值创造为主题。2008年以来，随着金融危机的全面爆发，企业越来越重视内部的精细化管理。在企业内部，管理会计的巨大作用正日益被发掘，会计正在由单纯的信息提供者转变为价值创造者。越来越多的会计人开始觉悟，只有做好管理会计，才能更大地发挥会计的作用，也才能为企业创造出更大的价值。
　　不过，尽管管理会计创造价值已经成为业内的共识，然而，基于此前很长时间以来，在会计学分支中管理会计一直处于被忽视的状态，其发展仍然任重而道远。如何有效率地进行价值创造？如何为企业创造最大的价值？已经成为越来越多的企业苦苦思考和努力探索的难题。
　　论坛上，国务院国资委综合局副局长刘源率先发言，他详细阐述了国资委在中央企业中执行的EVA考核的理念和方法，并指出，EVA实施1年来，中央企业已开始发生明显的变化。第一，大部分央企开始构建价值管理的体系；第二，投资决策更加审慎；第三，开始重视资本战略管理；第四，更加重视研发。
　　诺亚舟咨询总经理韩向东以多维视角下的管理会计为题发表了演讲。他认为，既然世界是多维的，企业是多维的，那么，管理会计也是多维的。企业如何应用好管理会计？至少应从三个角度加以考虑，即业务视角、管理视角和财务视角。

　　从业务视角来看，不同企业拥有不同的业务特点，而管理会计体系必须反映各自企业的特点。倘若不是如此，那么，这个体系将注定是一套失败的体系。换言之，了解业务，是做好管理会计的基础。
　　 对于管理会计而言，管理视角是最重要的一个视角。企业的管理会计体系，怎样才能真正支持高层的管理决策，这中间更多地需要从管理的角度加以把握。
　　对于会计人员而言，财务视角或许是最容易把握的，它也是管理会计的最终落脚点。站在财务的视角，所有的过程，最终都要通过财务数据加以体现。
　　依照惯例，论坛揭晓了本年度管理会计实践奖。中央财经大学会计学院副院长刘俊勇代表评委会宣布，在23家提名企业中，沈阳机床的全面预算管理，兖矿集团的全面风险管理，徐工集团的财务工程魔方，瑞安地产的全面预算管理，中兴通讯的财务共享中心因为高效、创新性、为企业创造了巨大的价值脱颖而出。这5家企业共同分享了2010管理会计实践奖奖项。
随后，来自5家企业的代表分别就本企业的案例和与会代表进行了深入的分享与交流。
　　为了让管理会计的理念更加深入人心，推动管理会计在我国的实践和发展，尤其是针对当下中国企业面临的经济环境和诸多挑战，进一步发挥标杆企业的影响力，促进企业间在管理会计方面相互交流和分享，诺亚舟咨询、中财管理会计研究所和ORACLE公司联合发起主办了中国管理会计论坛。论坛从2008年开始举办，每年一届，此前，已成功举办了两届。
　　在2009年第二届管理会计论坛上，论坛首次引入了中国管理会计实践奖的评选，中国银行北京分行、北汽福田、紫竹药业、烟台万华、欧亚学院等7家单位成功入选。
　　中国管理会计实践奖的评选过程遵循公平、公开、公正的原则。评委会主任由中国总会计师协会刘长琨会长、国资委综合局刘源副局长担任，委员由来自产、学、研等领域的多位专家、学者组成。候选企业由各路专家、企业推荐或自荐参与评选，最终依据评委会委员评分决定评选结果。