CIO推动企业转型

CIO 如何推动企业的创新和发展？很显然，CIO 需要通过加强与 CEO、业务主管和董事会的关系，并通过提升关键技能和能力来推动创新和发展。根据调查显示，CIO 意识到自己需要做出更大贡献，但他们也需要 CEO 以及其他业务主管的支持才能提高效率。同时，CIO 认为他们能够并且愿意以独特的方式推动企业的转型。

最重要的是，CIO需要帮助CEO 和业务主管认识到技术在企业中发挥的战略作用。不宜再将 IT 技术仅视为成本中心或无关紧要的功能，或是企业战略的实施者；技术还应当是战略的推动者以及创新和增长的来源。技术和业务流程现在已经密不可分。如果 CEO、业务主管甚至董事会仍将技术视为运营“黑箱”，就会错失商机并且做出对企业不利的决策。

因此，CIO必须让CEO 和业务主管了解到，商业与技术之间的障碍是可以消除的。而在消除这一转型障碍的过程中，CIO面临的最大难题是如何提出有说服力的商业计划，如何使企业上下倾力相助以确保成功。

根据一项调查显示，84%的CIO认为技术至关重要，认为技术将给他们的行业带来巨大变化并能增强竞争优势。然而，只有16%的CIO 认为他们的企业已充分发挥了 IT 的潜力。但同时，受访的 CIO 清楚地认识到，管理层看到了转变的商机。然而，他们无法创造有说服力的 IT 投资案例，并争取到企业上下的全力支持，是造成障碍的主要原因。