/
RBI数字化转型带来的启示：以新的视角考量IT人才短缺问题
作为中欧及东欧地区的领先银行之一，RBI Group自2019年掀起一轮重大IT转型。面对2020年突然席卷全球的新冠疫情，RBI银行决定加快转型步伐，在满足行业内日益增长的数字化需求的同时，为更多客户带来备受期待的网上银行业务。
打破大型机习惯：银行考虑云未来
从埃森哲的报告中似乎可以清楚地看到，随着技术需求的增长，银行将会有机会探索各种将基于云的解决方案与现有大型机架构整合的方案。
2022年银行数字化转型八大发展趋势
银行的业务和管理向着线上化、数字化、智能化演进，银行的价值链也由封闭走向开放。但是，银行的数字化转型在覆盖的广度与深度上均有不足，尚未实现“全局性、规模化、可持续”的变革。
踏上数字化“新途”，金融业这匹“老马”如何自由驰骋？
对于金融机构来说，首先是一匹“老马”，要坚守金融的业务本质，另一方面，还要紧跟技术趋势，才能在数字化“新途”上自由驰骋。
Gartner：银行首席信息官在数字生态系统中实现间接数据变现需要考虑的实际因素
几十年来，银行已经熟练掌握了间接“货币”变现策略（利用货币），但却难以挖掘巨大的间接“数据”变现机会，比如将它们从客户数字化行为中收集的信息变现。
Forrester：2021年银行必须维持住数字化势头
正如数字化银行业高管们都非常清楚的那样：改变消费者的行为绝非易事。无论是提高数字化采用率还是改变财务习惯，推动行为改变都需要对客户的需求、以客户为中心的设计、量身定制的营销和开发流程以及教育工具拥有充分的了解。
某民营银行数字化转型故事：借助IBM Cloud Paks快速搭建现代化数字服务平台
客户将传统的主机数据库改成可支持AI与开放平台的Db2与Cloud Paks之后，大幅降低长 期软件授权费用的持有成本，5年可省下一千 万美金的成本
混合·智能 缔造新型应用 赢得高效 IT
更加敏捷的方式增强对金融系统的管理与控制能力，是金融行业数字化转型的目标之一，通过敏捷开发，可以让金融行业用户在数字化的人工智能时代，提升对金融系统的管理与控制能力。
为了用户增长、改善客户体验，银行企业纷纷转向云计算
在技术领域，种种热门词汇可谓层出不穷。过去五年以来，“数字化转型”成为人们讨论最多的议题；但考虑到其广泛的涵盖范围，我们似乎很难对数字化转型做出准确的定义。
打造数字化底座 厦门银行从IT架构入手推动金融科技转型
近年来厦门银行业务不断发展，产品创新速度日渐加快，为了满足日益增长的需求，厦门银行制定了数字化转型策略。厦门银行科技部总经理朱文婷告诉记者，在提升客户体验方面，厦门银行通过科技手段丰富获取渠道、服务手段，提升金融服务效率。
当金融服务无处不在，银行正在经历什么？
金融服务正在变得无处不在。这让银行的服务方式有了更多可能性，产品更加多元化，但同时，也给银行带来了很多前所未有的挑战。
金融数字化背后的算力支持
正是由于金融数字化技术的有力支持，才促进了当前电子商务、新零售等数字化产业的飞速发展。在双十一的时候，才能人在家中坐，买尽天下货，尽情地去买、买、买。那么又是什么促进了金融数字化的高速发展呢，下面我们就来了解一下，金融数字化背后的算力支持。
IT团队如何为银行数字化转型保驾护航
银行数字化转型不仅要实现产品和服务的数字化，更要做到数字化服务高效、可靠，尽量少犯错。此外，银行的IT团队还需要考虑如何帮助银行更好地应对数字化变革可能带来的风险，并在改造原有基础设施时把创新与安全更好地结合起来。
IBM成立“超级战队”，为金融企业级架构“量体裁衣”
为了向客户提供更优质且更具差异化的服务，IBM Services在大中华区特别成立了一个“超级战队”——IBM金融核心锐变团队，为银行提供从设计、开发、实施和运维的端到端服务。
京公网安备 11010802021500号
