正如数字化银行业高管们都非常清楚的那样:改变消费者的行为绝非易事。无论是提高数字化采用率还是改变财务习惯,推动行为改变都需要对客户的需求、以客户为中心的设计、量身定制的营销和开发流程以及教育工具拥有充分的了解。
不过,在2021年,新冠肺炎疫情无疑加快了数字化转变的速度。从娱乐到购物,世界各地的消费者们第一次尝试了很多数字化服务和产品。很多消费者还通过智能手机在线访问了他们的金融账户,在线开立了新的金融产品,或者首次使用了数字支付。随着大多数消费者转而选择数字优先的体验,“早期使用者”和“技术达人”的特征将适用于主流市场。而且,这场危机更大可能会加速原先已经存在的趋势,而不是建立全新的行为。
新冠肺炎疫情加速颠覆了银行业,并推动了该行业的数字化转型。银行从未面临过如此激烈的竞争。新冠肺炎疫情进一步暴露了当前金融服务流程的低效,颠覆者们则在不断地发展,他们利用自身的数字化DNA,不断围绕着零售和商业客户的需求进行创新。更快、更好、更便宜的服务以及新的业务模式正在快速改变银行业的竞争格局。Solarisbank、Railsbank和Stripe等金融科技公司正在提供模块化技术组件,以帮助其他品牌将金融服务嵌入其中。同时,科技巨头们也在向金融服务领域大步迈进。
Forrester的最新研究表明,部分领先的银行正在推进数字化转型,而更多的银行仍然在努力创建并执行一致的转型策略:
在新冠肺炎疫情期间,很多银行都加快了数字化工作的步伐。在进入复苏阶段的时候,保持住这种势头至关重要。
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