新华都陷多重危机：唐骏离下课不远了

　　新华都集团总裁兼CEO、曾经被誉为“打工皇帝”的唐骏卷入“学历门”事件尚未能抽身，近日唐骏又被媒体爆出涉嫌“骗贷门”；新华都老板陈发树也被爆出成立慈善基金是“假慈善”的“捐款门”；该集团投资控股、同时也是利润大户的紫金矿业又陷入“环保门”等一系列危机。于是，唐骏与陈发树的家族企业之间的矛盾也开始凸显出来。陈氏家族甚至认为，当初引进唐骏，在决策上就是一个失误。

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　　引进唐骏更多是公关技巧？

　　公开资料显示，当前的福建首富陈发树从1982年运送木材开始创业，到1986年，他已成为泉州较大的木头贸易商。1995年，陈发树来到福 州，在福州东街口开了新华都百货，凭借自己独到的经营眼光，当十多年来福州零售业城头频换大王旗时，同时期的新华都百货则屹立不倒，这是陈发树真正的事业 转折点。

　　陈发树真正崛起，是在参股中国第一大金矿紫金矿业后。2000年，陈发树结识了一生中的“黄金搭档”紫金矿业董事长陈景河，并于2000年9月成功入股紫金矿业，一跃成为公司第二大股东。之后，紫金矿业的上市让陈发树赚得盆满钵满。

　　当企业发展到一定规模时，家族式企业的管理模式会在一定程度上限制企业的发展。也正是因为陈发树认识到了这一点，于是他选择了以10亿元原始股权招徕“中国第一职业经理人”来完善新华都的架构，才有唐骏今天。

　　2009年5月7日，陈发树以2.35亿美元接手青岛啤酒7%股权。2009年9月10日与红塔集团签订了 《股份转让协议》。此后再豪掷22亿元，狂吞云南白药6581万股，成为云南白药的二当家。

　　虽然引入唐骏做CEO之后，做了一系列投资，唐骏似乎为新华都立下汗马功劳。但据知情人士透露，唐骏进入新华都两年来，一直没有掌握实权，而且鲜有亲信，重大决策一直是由陈发树亲自拍板。

　　新华都旗下某A股上市公司的高管向媒体表示，虽然唐骏是集团总裁，但他从未向唐骏汇报工作，在新华都，只有一个老板，姓陈，而不姓唐。

　　从商业逻辑角度讲，业内人士认为，唐骏可能只是新华都的 “一粒棋子”。陈发树聘任唐骏似乎更多出于公关、品牌方面的考量，而并非真正意义上的总裁或CEO。

　　关于唐骏的“学历门”事件，深圳华景咨询公司董事长佟景国在博客中对唐骏不无同情地表示，“盛大陈天桥和后来的新华都老板陈发树并没有像对待 CEO那样去对待唐骏，反而把他当作形象代言人，论价格的也不是唐骏的才能，而是职业经理人品牌能赚到的收入价码!请个明星也得这么些钱!事实上，微软也 没有把唐骏这位当年的中国区总裁当作真实运营者，而是公共关系和经营管理环境塑造者。

　　唐骏距离“下课”还有多远？

　　2009年10月20日，陈发树在北京宣布设立新华都慈善基金会，并将其个人持有的价值83亿元人民币的有价证券捐赠给基金会。陈发树担任基金会会长，唐骏担任基金会的执行理事长，全面负责基金会的管理和日常运营。

　　然而，基金成立近一年后，媒体爆出陈发树所做的是“空口慈善”，抽丝剥茧后发现，陈发树所声称的83亿元真正到账的只有1.6亿元，人们对陈发树和新华都基金充满了质疑。

　　这场“慈善门”的“导演”也是“打工皇帝”唐骏，据称“新华都慈善基金”是模仿“盖茨基金”而设立。

　　对于“打工皇帝”的称呼，新华都内部人士并不认可，他们认为新华都只有一位“皇帝”，就是陈发树。新华都内部高管曾向媒体透露，新华都当初承诺给唐骏的10亿元股权也没有兑现。

　　另有业内人士分析，如果这一系列危机继续蔓延，唐骏与陈发树家族人员之间的矛盾不断激化，双方在不久的将来，“分手”可能在所难免。

　　资深营销策划人，赢道顾问合伙人穆峰更是尖锐地指出，“我认为，最短半年，最长一年，唐骏将会从新华都出局”。原因有三：一是唐骏“学历门”的 负面影响已累及新华都，品牌形象受损；二是唐骏的个人风格和新华都沉稳、务实的企业风格格格不入；三是唐骏当初承诺的很多事情没有做，个人价值被否定。

　　此前，唐骏承诺3年内推动新华都旗下5家子公司上市，现在已过去了两年，但还没有一家企业上市。而说是马上要上市的“联游网络”因为还没有开发 出一款产品，目前盈利能力不强，所以上市的说法很大程度是忽悠。按照目前的速度来看，唐骏的承诺很难兑现。而且，穆峰指出，新华都两块核心资产——商业零 售和房地产的实际负责人不是唐骏，他仅具体负责港澳资讯和新华都慈善基金。在没有实权的情况下，要将核心资产打包上市，显然有些吃力。