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罗祥 Sybase的加入是SAP未来发展的助推力

SAP收购Sybase,对双方来说是一个双赢,只是一个赢在当前,一个赢在未来。对Sybase来说增加了一个强有力的合作伙伴,对其发展前景变得光明,它的利益是马上可以看见的;对SAP来说,如何让自己现有的使用甲骨文的高价值客户转投Sybase,是一个很困难的关口,度过该关口,可以为其客户提供更为优质的服务,增加客户对自身的粘度,在另一方面也可以降低甲骨文对自己影响;如果无法度过该关口,那么自己和现有客户的关系可能会存在一定的风险。另外,对于潜在客户来说,拥有自主数据库产品的公司将更加值得信赖,对SAP的将来发展是一个推力,所以SAP的利益效果随着时间的推移才会慢慢体现出来

CIO观点

张亮
马克西姆餐饮管理有限公司信息中心经理

张亮 SAP收购Sybase意在“破局”

SAP连续2年业绩下滑超过8%,收购Sybase意在破局。

Sybase占市场份额的3.1%,技术在四大数据库中并不领先,提供给SAP的直接技术有限,SAP主要目的在与独立的数据库技术支撑,不受制于人。目前SAP作为独立于数据库管理软件服务商,每年花费大笔的资金购买竞争对手的产品,而发展移动领域和新的技术方向也一直受制于数据库技术,不但影响本身的实体发展,也降低了市场预期。本次收购了Sybase,算是得到了一个相对成熟的企业级数据库研发基地,不但可以逐渐减少每年数十亿的数据库费用,还得到了相当数量的现成营收流,也许是摆脱困境的一步妙棋。

王炜强
中石油东方物探公司eHR经理

王炜强 SAP与Sybase“强强联姻”将影响未来ERP市场格局

SAP斥资58亿美金收购Sybase无疑是全球催生化的产物。不妨透视一下目前全球IT行业的大气候,似乎有其必然性。我们无法了解日耳曼人的经营个性以及SAP的雄伟愿景,也许会Perfect,也许会平衡全球IT行业格局,也许会1+1>2,也许会。。。。。。

SAP与其竞争对手Oracle,都是众所周知的ERP顶级供应商,两者各有千秋。SAP与Sybase的这次“强强联姻”,无疑有益于攻克其技术“软肋”,对未来ERP市场格局会产生积极的影响。而Oracle是公认的数据库全球霸主,即便是SAP与Sybase这次规模性的并购,至少的近期或者更长一段时间,对全球数据库市场的冲击力到底有多大、多远还有待观望。

无论如何我们都应该祝福他们的明天会更好,包括SAP、Sybase也包括Oracle及其他公司。

杨贤斌
新加坡超级集团常州超级食品有限公司总经理助理

杨贤斌 SAP收购Sybase化被动为主动

收购对SAP是个好事,SAP掌握了关键技术,对SAP长远发展有帮助,同时SAP也暂时能够避免掉被其他厂商收购的命运

 

      

刘利平
艾旺科技总经理助理

刘利平 SAP收购Sybase项庄舞剑 意在打造数据库根基

认为SAP收购Sybase有项庄舞剑的嫌疑,他指出:“我个人感觉这个收购的意义有多大不好评论。如果是为了对抗甲骨文,那只是针对数据库;如果针对应用和机遇互联网方面的技术,不会有根本的改观。我感觉这个是SAP不想在数据库方面受制于人,未来的应用如果没有数据库作为基础,就如同一个漂亮的楼建在谁面上。如果从技术上讲,Oracle与Sybase各有优势,但是从应用的技术上来讲,Oracle要优于SAP。”

闵江东
深圳长航滚装物流股份有限公司信息处处长

闵江东 SAP收购Sybase增强竞争力对用户是有益无害的

SAP收购了sybase,这个对用户当然是有利的,这样他就可以与Oracle更好地进行竞争了。这从两个方面对用户带来好处,一个就是SAP的产品可以在更大的空间里提高了。如果数据库受制于Oracle话,SAP的技术只能基于Oracle提供的基础上丰富和提高,同时Oracle自己也有ERP系统,这样Oracle能否把所有能发挥ERP的后台技术资源都提供给SAP很难说,同时SAP对后台数据库有进一步的要求Oracle也不一定都会满足,所以使用Oracle的数据库肯定会在一定程度上制约SAP产品的发展;另一方面,如果不管是SAP还是Oracle的ERP都依赖于Oracle的数据库,这相当于Oracle的数据库在一定领域相对垄断,这对最终用户是不利的。所以,SAP收购Sybase使他对Orcal更具竞争力了,两个势均力敌的系统提供商,对用户是有益无害的。

不过回想起来,又少了一个数据库提供商,目前市场上基本就没有比较有实力独立的数据库提供商了,这对用户来说不是一个好消息,特别是对系统开发商来说更是,因为一旦基于某个数据库开发系统,这套系统就可能是这个数据库厂家的另一套产品,这无形中会给系统开发商带来困惑

罗祥
北京九州通医药有限公司网络中心主任

罗祥 Sybase的加入是SAP未来发展的助推力

SAP收购Sybase,对双方来说是一个双赢,只是一个赢在当前,一个赢在未来。对Sybase来说增加了一个强有力的合作伙伴,对其发展前景变得光明,它的利益是马上可以看见的;对SAP来说,如何让自己现有的使用甲骨文的高价值客户转投Sybase,是一个很困难的关口,度过该关口,可以为其客户提供更为优质的服务,增加客户对自身的粘度,在另一方面也可以降低甲骨文对自己影响;如果无法度过该关口,那么自己和现有客户的关系可能会存在一定的风险。另外,对于潜在客户来说,拥有自主数据库产品的公司将更加值得信赖,对SAP的将来发展是一个推力,所以SAP的利益效果随着时间的推移才会慢慢体现出来