苏国华 缩短数字鸿沟距离 抚平CIO心中痛点

这个话题道出了厂商和用户心中多年的郁闷，系统在运行过程当中，或多或少的会出现问题，解决问题的捷径就是打补丁。随着业务的快速增长，信息系统更新换代也成了常事，怎么让数据保持无缝的连接和集成，怎么让老数据快速的为新系统所接纳，怎么让这数字鸿沟缩短距离，这成了CIO们心中永远的痛。

“新三年，旧三年，缝缝补补又三年”是管理软件的恰到好处的评价。

辛小东 换系统和革命性的升级都是考验

“对于信息系统我们有推和拉两种方法，要想更好的服务业务部门，我们也只有两种方法：换新系统或将现有系统做全新的升级。当业务不断的发展，系统必然会遇到瓶颈，这时打补丁是业务拉着系统跑，系统永远是尾随其后的，或者你花了两个月打好的补丁，用不到一个星期你又得上新的补丁，因为业务变了，或者你花两个月的补丁，业务部门一使用根本达不到要求，因为你没有足够的精力去测试系统。而当系统遭遇瓶颈时换系统或者做一次大的分析、升级系统是必须的。我们可以通过新系统和一次全新的革命性升级为业务带来新的方向。当然前提是你的IT分析和规划是具备这个战略意识的。量变引起质量，大量的补丁我们可以看做是个量的积累，而换系统和革命性的升级系统就是质的变化。”

田超波 国内厂商差距明显 需做出改变

“我发现国内软件公司与国外软件公司都重要的真不是功能上的区别,而是对于软件的控制,在软件控制上的成本投入,特别是变更管理方面和软件质量方面差别太大,即使是国内数一数二的软件公司。为了生存，厂商对也很无奈。厂商更看重眼前的利益，缺少长远打算。其实软件质量上来了,自然钱就来了,但这需要前期很大的投入，是很多软件厂商不愿意这么做。”