德国跨国医疗保健公司费森尤斯(Fresenius)的集团首席信息官:Ingo Elfering必须彻底改变IT部门才能向前发展。
改造遗留系统、构建数字自助客户体验以及打造生成式AI路线图
AI越来越多地为IT团队提供支持,但利用AI来审视高价值任务仍然必须是推动业务绩效的一个首要任务。
预算编制业务、连续性数据和信息安全。
AI技术如何帮助Berkadia推动业务线向前发展?
生成式人工智能(GenAI)开始主导几乎所有技术提供商的技术和产品发展进程。Gartner公司发布了2024年将影响技术提供商的重大趋势。
Claude 3的发布受到了热捧,就像OpenAI背后的微软一样,也让亚马逊云科技这个幕后玩家成为最大受益者。
生成式AI的飞速发展使得企业难以有效地实施和衡量这项技术,同时防范偏见和风险。
Gartner公司预测,到2027年,70%采用生成式人工智能(生成式AI)的企业将把可持续发展和数字主权作为选择公有云生成式AI服务的首要标准。
将各种新兴技术融入市议会和加泰罗尼亚公民的日常生活中
中国的IT预算预计增长2.8%,与去年的0.7%有了明显的变化,但是相比22年之前的IT预算还处在低位。
最近IDC发布了《中国云原生基础设施技术能力评估报告,2023》,将云计算环境下为支持容器化应用程序、微服务架构和DevOps而设计的新型基础设施定义为云原生基础设施,并设立了7个维度进行评估,包括运行时、云原生存储、云原生网络、镜像、编排调度、安全性、开放性与开源贡献。
伟大领导者的七个C:文化、培养、沟通、合作、客户、勇气和变革
AI(更具体地说是生成式AI)和自然语言处理一直是汤森路透的核心能力。
我们已经从单纯的服务组织向前走过了很长的路。我们已经从一个接受订单的组织转变为值得信赖的业务合作伙伴。但现在我们要迈出下一步,让我们被视为一个推动创新的团队。
数字化提高铝生产过程的效率。
有了AI,星展银行就非常有计划地专注于开发恰当的技能和人员,将银行提升到一个新的水平上。
Digital Hub为所有业务部门提供技术知识、想法和要开发的项目。
使用各种技术和方法(包括敏捷开发技术)来帮助团队以及IT组织支持的管理员和足球运动员充分利用数字服务。
与公司业务部门的高管共同制定战略计划,以及与业务用户积极合作开展旨在从其工作中获取更多价值的项目。