拨开迷雾让IT转型成为业务创新动力
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管理虚拟化数据中心的新方向
虚拟化能够帮助企业、组织整合计算资源，提高设备利用率;能够为简化服务器和应用程序资源，提供全面、完整的解决方案，能够帮助数据中心节约CapEx、OpEx等各项开支。
多云环境管理才刚刚开始
管理多个云服务，以及诸如数据中心和内部私有云这样的内部计算环境，就像它们是一台计算机，一个系统一样。这并不是一件小事，大多数企业才刚刚开始意识到这个问题，更别说如何解决。
如何消除多云管理难题？
管理来自不同提供商的云服务集群是许多组织刚刚开始着手解决的一个挑战。他们如何将坐在数据中心的数据和应用程序移动到另一个供应商？他们如何将许多不同部分的环境无缝拼凑在一起？
管理混合IT环境的四个原则
所谓的多云IT运营，常常涉及的不仅仅是云计算。但是除非该公司是最近成立的——在这种情况下，最有可能是全云环境——否则在物理服务器上至少有一部分数据和软件。这就是为什么混合云，以及混合型IT环境——部分云资源，部分内部部署——正在成为当今的常态。
如何缩小技术投资与生产力之间的差距？
根据美国劳工统计局的数据，在美国2016年的生产增长率为0.2%，在过去六年中平均增长率为0.5%。然而，过去五年，IT支出平均每年增长3%至4%，预计未来五年将继续保持这一增长态势。这就引出了我们的问题：为什么技术投资和生产力提高之间有差距？
技术项目的沟通艺术：讲故事
如何说服企业的其他成员来批准我们在这些领域所需要的投资？虽然我们对面向客户的应用进行了更新和重构，但是我们在三年内放慢了产品和服务创新速度。我们在市场上付出了代价，为了更现代化的更新产品平台，为了更加灵活的未来，我们做出了牺牲。
驾驭人工智能是否需要首席AI执行官？
随着人工智能继续被企业采用，将人工智能转化为商业价值的尝试正在迅速地捕捉高管们的注意力。像Google、微软、苹果和Facebook这样的企业巨头正在攫取AI创业公司来推动人工智能战略和举措，并且还聘请AI大师来领导人工智能研究。
医疗行业：实施物联网的四个常见障碍
到2020年，在连接设备达到2000亿部的情况下，仅仅是一个时间问题，所有的医院将主动部署和管理其机构和患者中的一系列连接设备。然而，除了物联网带给医疗行业的优势，要实施这项技术还是有一定困难的，因为有几大障碍。
CIO需知：软件机器人与AI技术将转变IT运营模式
机器人过程自动化（RPA）可能是最重要的技术示例，它们显著地重塑了IT操作模型。RPA工具旨在创建一个机器人部队，可以接管手工、基于规则的IT部门的工作。但RPA是更广泛的自动化的一部分，范围从简单的脚本和宏，到融合自动化和人工智能的仍然新兴的认知平台
前苹果CEO谈AI、领导力和经验营销
在最近的电话采访中，现在担任RxAdvance副主席的Sculley解释了颠覆性的技术和想法是如何影响业务流程（如客户体验营销）的数字化演进的。
前苹果CEO谈"适应性创新”
前百事可乐和苹果CEO John Sculley一直有能力适应并利用变化：这位营销大师实施了诸如百事可乐挑战赛等革命性运动，极大地打乱了软饮料行业。
专家面对面：技术趋势如何重塑IT部门结构
如果企业层级中有任何人要习惯于改变，那就应当是首席信息官（CIO），CIO在摩尔定律中首当其冲。但是在未来几年，从机器人技术到人工智能的新兴技术将大大改变IT部门的结构，使其无法被现今的标准所认可。
技术趋势如何重塑IT部门结构
如果企业层级中有任何人要习惯于改变，那就应当是首席信息官（CIO），CIO在摩尔定律中首当其冲。但是在未来几年，从机器人技术到人工智能的新兴技术将大大改变IT部门的结构，使其无法被现今的标准所认可。
CIO需知：软件机器人与AI技术将转变IT运营模式
数据中心自动化已经存在多年了，但现在进入IT部门的更复杂形式有可能解放或潜在地替代员工。
首席架构师警告"公共云不能修复愚蠢”
企业使用适当的策略为其业务带来利益时，公共云是一个很好的事情。虽然对某些工作负载而言，可以降低成本，但是对于其他工作负载来说，它可能更昂贵，因为没有周密的战略方法，它可能会破坏价值而不是创造价值。换句话说，“公共云不能修复愚蠢的决策”。
针对遗留应用的云实施方法
云计算正在成为现代IT中最具突破性的技术之一。十多年来云迁移的大趋势下，技术领导人不断耳闻迁移到云所带来的好处。但是，CIO和其他决策者需要克服无数的挑战，才能开发出满足业务目标的云战略，同时最大限度地减少企业风险。
云计算不能修复应用程序性能差的问题
你是否听说过不用开发人员或管理员的任何努力，云端应用程序性能可以自动优化的童话故事？太多人认为这是现实，而不是童话。
CTO：寻求敏捷性 我们选择OpenStack
我们在企业IT中所做的一切都应该能够提高敏捷性。为什么？ 因为未来是通过技术创新来定义的，而且这些创新发生的既快速又激烈。因此，我需要确保我的系统、流程、技术和领导能力更加敏捷，易于改变。
2017-05-16 18:00:48
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