至顶网CIO与应用频道 05月04日 北京消息:鲁迅先生曾说“北大是常维新的”,5月4日,在这个五四运动的发源地北京大学金蝶云又进行了一次维新。金蝶集团创始人徐少春与嘉宾一起砸掉了“ERP”、砸掉了象征老板身份的办公椅,砸掉了CEO的身份。
这完全是因为组织环境和组织功能的新变化,在新环境下,企业要么转型,要么灭亡。徐少春认为,本质上传统的ERP系统是一套复杂的流程管理系统。30多年来全球ERP厂商只在做一件事情,提升ERP系统的敏捷度,为此,不断修订ERP流程系统,导致冗余越来越多,系统越来越复杂,系统的运行效率越来越低,适应性越来越差!为此,必须重构ERP的核心理念,通过碎片化、移动化、社交化企业应用服务和云计算,为企业提供更加规模和经济化的信息服务。
金蝶集团创始人徐少春
金蝶早在2007年就开始了精斗云(原名友商网)云会计服务的探索,2014年5月4日,徐少春砸掉了自己的办公电脑,发布了云之家移动办公云服务,倡导移动办公,2014年8月8日,又砸掉了客户的服务器,发布了云ERP,倡导企业发展云计算与大数据,三年来的转型,金蝶云服务已占比集团营业收入18%。
金蝶将拥有高速增长的“金蝶云ERP”产品正式升级为“金蝶云”。金蝶云包括财务云、供应链云、HR云、全渠道营销云,生产制造云、大数据云服务等,所有这些云服务都能通过云之家移动办公云服务,实现移动化、碎片化、社交化。金蝶云将不再是一套复杂的流程系统,而是像用水用电一样方便的、安全的企业大数据系统,帮助企业构建日益强大的数据分析能力!金蝶云的新理念就是“激活无限可能”,赋能于个体、让人人具有CEO思维!
金蝶云区别于传统ERP的其中一个特征是开放共享。越是大型的企业,就越需要定制化的。为满足不同企业的不同业务模式,金蝶云非常适用于复杂的定制化开发;另一个特征是弹性扩容,按需使用。
金蝶云在近三年,复合增长率超过400%,客户续费率超过90%,金蝶的云收入占比将近20%。过去的两年客户续费率超过90%,获得了包括华为、腾讯、可口可乐等跨国公司,和ofo小黄车、亿航无人机、Makeblock、柴火空间、卓志供应链等创新企业的一致认可。金蝶云有效地支持了传统企业互联网商业模式与运营模式的创新,也有效地支持了互联网新锐企业在云端与业务系统的紧密衔接,帮助这些互联网新锐企业快速实现规模化扩张,提升服务品质与客户满意度!
徐少春表示,中国企业正处在一个数字化生存与管理重构的时代,要适应移动互联网时代的数字化工作方式和生活方式,更要担负起历史的责任,大胆地加速数字化转型进程,彻底抛弃落后的管理思想、管理模式、管理工具,去创新、去重构一个全新的管理体系。金蝶作为中国管理模式的倡导者,作为企业云服务的领跑者,将继续发扬敢想、敢干、敢当、敢为天下先的精神和气魄,挑战自己、 颠覆自己、创新自己,激活自己,砸碎 ERP,拥抱金蝶云,让每个人都是自己的CEO,帮助中国企业消除不对称竞争,建立创新管理模式,去重构一个新的管理体系,去激活中国企业的无 限可能。
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