到2017年,40%的CIO将因为缺乏战略眼光、可信度、能力和影响力而失去在企业中的领导地位;摆在CIO面前的严峻问题是:要么重新发明IT部门,要么被取代。
如今的企业IT部门正在分化为两大阵营,其中一个阵营成功运营IT技术推动企业新业务模式和企业文化的转型,而另一个阵营则困在技术债的泥沼中,在一成不变的业务流程中循规蹈矩,缺乏对未来的数字洞见。
为了帮助企业的CIO和IT高管们积极应对不断加速的数字化转型挑战,IDC近日发布了未来三年企业IT转型规划需要正视的十大趋势:
●到2019年,40%的IT项目将开发新的数字服务并从数据中获取持续的收入。
●到2018年,65%的IT部门将需要开发新的面向用户和生态的服务来满足业务需求。
●到2017年,40%的CIO将因为缺乏战略眼光、可信度、能力和影响力而失去在企业中的领导地位。
●到2019年,75%的CIO将意识到传统IT的局限性,转而寻求打造以创新循环为基础的新型领导力。
●到2018年,40%的CIO将通过打通业务部门技术团队,IT部门孤岛的方式推动企业数字转型,推动企业在数字转型中的思维、文化和实践变革。
●到2019年,80%的双模式IT部门将产生无法负担的技术债、成本和IT系统复杂性,并最终失去企业的信任。(编者注:IDC与ForrestResearch对双模式IT优劣的看法正好相反)
●到2018年,45%的CIO将把重点从物理转向虚拟,不再关注BPM业务流程管理和优化,而是专注于交付可扩展、可预测和快速的IT服务。
●到2018年,45%的CIO将专注于平台化,通过DevOps来提高开发速度,降低成本并提高企业敏捷性。
●到2019年,随着对敏捷方法和开源社区的拥抱,70%的IT部门将向创业公司环境和文化转变。
●到2017年,80%的CIOs将推动全球化的风险管理体系,包括对安全、合规、业务和灾难威胁的适应和响应能力。
根据IDC的报告,未来三年摆在CIO面前的问题很明确:要么重新发明IT部门,要么被服务商取代,在新的数字经济中,CIO必须在三个维度领导企业数字转型:创新、整合、兼并
好文章,需要你的鼓励
Anthropic发布了面向成本敏感用户的Claude Haiku 4.5大语言模型,定价为每百万输入令牌1美元,输出令牌5美元,比旗舰版Sonnet 4.5便宜三倍。该模型采用混合推理架构,可根据需求调整计算资源,支持多模态输入最多20万令牌。在八项基准测试中,性能仅比Sonnet 4.5低不到10%,但在编程和数学任务上超越了前代Sonnet 4。模型响应速度比Sonnet 4快两倍以上,适用于客服聊天机器人等低延迟应用场景。
上海AI实验室联合多家顶尖机构开发出全球首个科学推理大模型SciReasoner,该模型在2060亿科学数据上训练,支持103个科学任务,能够像科学家一样进行逻辑推理并展示思考过程。它实现了化学、生物学、材料科学等多领域知识整合,在分子设计、性质预测、文献分析等方面表现出色,为科学研究提供了强大的AI助手工具。
英国初创公司Nscale将为微软建设四个AI数据中心,总计部署约20万个GPU,合同价值高达240亿美元。首个数据中心将于明年在葡萄牙开建,配备1.26万个GPU。德州数据中心规模最大,将部署10.4万个GPU,容量从240兆瓦扩展至1.2吉瓦。所有设施将采用英伟达最新Blackwell Ultra显卡。
南洋理工大学研究团队开发出SHINE方法,这是一种无需额外训练就能实现高质量图像合成的新技术。该方法通过巧妙引导现有AI模型的潜能,能够在复杂光影条件下完美合成图像,包括准确的阴影生成和水面倒影效果。研究团队还创建了ComplexCompo基准测试集,验证了SHINE在各种挑战性场景中的卓越性能,为图像编辑技术的发展开辟了新方向。