成思危：中国特色管理模式是“民族性+开放性+创新性”

        近日，在2010“中国管理模式杰出奖”理事会第一次会议上，中国管理现代化研究会理事长、原全国人大常委会副委员长成思危就中国管理模式等话题，与国内众多资深管理界人士进行了探讨。成思危强调，我们必须肯定中国管理取得的成绩，坚持在民族性、创新性和开放性结合的原则上，打造具有中国特色的管理模式，让中国更多企业能够在管理创新中成长，分享中国管理的成果，促进中国企业管理的长足发展。

        “中国管理模式杰出奖”遴选活动自2008年登临中国管理界舞台以来，如今已成为管理界一个重要级奖项。作为“中国管理模式遴选”理事会名誉理事长的成思危此前就曾提出，照搬外国的管理模式难以搞好中国企业。这次会议上他指出，中国企业发展离不开商业模式和管理模式的变革与创新。企业是市场经济的细胞，是内在动力。中国经济健康发展的前提，就是必须有一批管理模式卓越的企业做保障。而2009年的经济危机，则为中国提供了领先全球的契机。如何让中国企业在全球化过程中成为市场领先者，中国获得持续的经济增长和发展，这其中管理模式起着至关重要的作用。

        成思危强调，理解中国管理模式，一定是要立足民族性、开放性、创新性等角度，只有这样才能形成中国最先进的管理模式。“创新是事物发展的动力，可持续发展的前提。任何事物没有创新就没有未来。而这里的创新，并非只局限于管理模式本身的创新性发展，还囊括了先进的生产力、新的发展方向。”成思危表示，民族性则指管理模式在民族特色的基础上，还须具备文化传承性和现实性。离开这个根本，中国特色的管理模式也就无从谈起。此外，管理模式还必须在坚持民族特色的同时，善于吸收国外先进经验，做到兼容并蓄，从而达成管理模式的分享。因此，中国先进管理模式的形成，三性融合是关键。只有做到三方的完美结合，这才可能成为中国管理模式的最佳选择。成思危说：“在三性融合的基础上，以先进的思想做指引，采取科学合理的方法，借助信息化的手段，我们必然会打造出具有中国特色的、可持续性的中国管理模式。”

        同时，成思危指出，中国拥有大批的优秀企业，实践过程中也积累了丰富的经验。但是，如果经验只停留在原始的层次，无法上升至理论高度，这无疑是对管理经验的浪费。现今，中国管理模式遴选活动的开展，提供了一个经验上升到理论的平台。他希望通过“杰出奖”的遴选活动聚集中国最优秀的管理经验，在此基础上形成有中国特色的企业管理理论，促进管理科学的实现。