Gartner发布2025年中国人工智能(AI)十大趋势。企业不应流连于夸大其词的宣传或陷入到过度炒作所带来的恐惧中,而是应该关注AI的可持续的发展路径、实际的经济效益以及切实可行的应用场景。
近年来,在创新、竞争性定价和战略投资的推动下,中国企业逐步拓展海外市场。国际化扩张虽然带来了新的商业机会,但多元文化背景的员工队伍也增加了管理复杂性。
ADM高级副总裁兼CIO Kristy Folkwein分享了她在三家不同公司的职业发展历程,以及如何通过收购建立的ADM公司进行数字化转型。她在ADM九年间构建了一支致力于公司发展的IT团队,专注于ERP系统转型、遗留系统现代化和网络安全挑战。团队正在探索生成式AI在创造风味、提高生产力等方面的应用,强调数据作为AI燃料的重要性。
随着CISO地位和责任的提升,首席安全官角色变得更加复杂。除了持续评估安全态势外,现代CISO还必须与业务保持一致,支持关键业务目标。面对个人责任风险,CISO需要不断评估安全技术栈、团队文化、业务状态和方向。本文汇总了安全领导者必须回答的10个紧迫问题,涵盖业务促进作用、风险平衡、董事会沟通、技术风险传达、团队授权、客户需求、数据位置、AI影响和未来威胁等关键领域。
首席数据官需要从企业数据中获得最大价值,负责数据管理、战略制定、治理和安全等职能。成为高效CDO需要深入理解业务需求,掌握数据如何驱动竞争优势。面对GenAI等新兴技术快速发展,CDO必须具备适应变化的韧性,专注业务目标而非完美数据。成功关键在于建立跨部门协作关系,获得高管支持推动组织变革,同时赢得员工认同。CDO应保持成长思维,将变化视为机遇,避免过度追求完美技术而忽视实际进展和客户价值。
在IT预算日益紧张的时期,许多CIO试图延长本应淘汰系统的使用寿命。专家建议,如果你在一个勉强获得供应商支持的系统上投资,这可能是系统正在拖垮业务的信号。八个关键迹象包括:频繁故障、可用性下降、信息访问困难、变通方案增多、网络安全担忧加剧、生产力下降、维护成本上升和功能减弱。及早发现这些警示信号有助于制定现代化计划。
企业需要在每个阶段的每一层都要通过设计实现安全,包含身份与访问管理、监控与事件响应、数据和网络保护、迁移与现代化。因为正是安全这一基础使创新成为可能。
NTT Data 2024年调查显示,80%的企业认为过时技术阻碍了创新能力。战略科技合作伙伴可通过六种方式加速创新:明确创新战略、优化现有流程、替换过时技术、识别新市场机会、快速获取新兴技术、缩短产品上市时间。合作伙伴能提供专业指导、自动化工具和数据分析能力,帮助企业提升运营效率并获得竞争优势。
约70%的数字化转型项目未能达成目标,主要原因是企业追逐新兴技术而忽视基础问题。作者团队在一家大型旅游公司近十亿美元的数字化改造中发现,相比部署AI或区块链,解决遗留系统和部门孤岛更为关键。通过从传统供应链思维转向供应网络方法,专注于复杂性管理、利益相关者协调和治理优化,最终实现了真正的转型成功。
Gartner正看到AI计算正在不断演进、AI算力问题=新机会、迎接强大的边缘AI三大颠覆性变革。
在世界一级方程式锦标赛(F1)成立75周年之际,F1与亚马逊云科技让车迷拥有了全新的数字互动体验,联合推出的实时赛道(Real-Time Race Track)利用Amazon Bedrock中新一代前沿模型Amazon Nova的AI分析能力,能够让车迷设计出原创的专属赛道。
Gartner 2025大中华区高管交流大会于近日盛大召开, Gartner 发布最新研究,阐释生成式人工智能(GenAI)如何改变行业实践,推动企业软件从“辅助工具”迈向“智能代理”的根本性转变。GenAI将彻底重塑企业应用的目的、功能以及人机交互方式。