越秀租赁绿色光伏平台

越秀资本是广州市国资委下属多元金融上市平台，拥有“不良资产管理、融资租赁、投资管理＋战略投资中信证券＂的“3+1“核心产业结构及期货、金融科技等其他业务单元。公司自“十三五”起着力铺排数字化建设，紧密围绕战略目标，秉承高质量发展理念，聚焦科技价值创造，穷实数字治理根基。公司已成功打造多个数字系统来驱动管理及业务需求，实现业、财、风、税、档一体化闭环管理，并不断向数据化、生态化、智能化发展提升。其控股子公司广州越秀融资租赁有限公司（下称“越秀租赁＂）是一家以直租、售后回租和经营性租赁等为主业的外商系融资租赁公司，紧跟国家战略及政策导向，切实立足融资租赁本源。其中，积极响应国家碳达峰、碳中和及乡村振兴战略要求，开发多种复合型服务产品，运用数字化手段打通金融和产业之间的连接，助力绿色、普惠和科技创新等新兴产业发展。

越秀租赁充分运用数字，迅速研发符合市场的场景化应用。针对于光伏电站经营性租赁的新模式，2周内完成初步业务支持，1.5个月完成农户、建设单位、银行、电网、运维方业务全流程打通，实现业务无纸化进件，支持农户电子合同、人脸识别、电子签章、快速自动化审批，同时打通银行线上开户、银企直连放款。

2022年，在平台的支撑下，越秀租赁户用分布式光伏业务实现跨越式增长，累计投放规模约15亿元，累计减排二氧化碳12万吨，节约煤4.4万吨，服务农户1.2万户，助力经济社会绿色转型的同时，为乡村振兴贡献一份力量。数字化转型为公司业务发展提供了“加速度”，在近年来行业增速整体放缓的情况下，越秀租赁仍然保持了良好增长势头；公司业务投放不断创新高，不良率长期维持在0.5％左右，资产质量良好，在行业中处于领先水平。

越秀资本在“十三五”末制定了数字化战略规划，规划紧密围绕业务发展的战略目标，秉承可持续、高质量的发展理念，聚焦科技价值创造；优服务、强治理、促创新、聚人才，不断深化科技与业务的融合，实现“两化一中台”的战略举措，为业务高质量发展贡献科技力量。规划制定了两化一中台的落地举措，通过开放式资产管理平台、专业化租赁服务平台、智能化产业投资平台、数字化期货交易平台赋能业务发展。通过风险管理、经营决策支持平台、财务共享核心平台、人才资源管理平台，对集团公司的管控进行支撑。同时强化数字化能力建设，持续开展数据治理和应用，提升科技服务和保障，促进创新，为越秀资本发展提供长期的数字化发展提供支撑。

在绿色发展指导下，“十四五”年均新增光伏装机超70GW已经成为行业共识，总体市场空间广阔。在城市土地资源日益紧张的背景下，政策逐步向占地面积更小、初始投资更低的分布式光伏倾斜。

随着平台服务能力和影响力的不断提升，最终形成我国有色金属加工行业的技术中心、数据中心、维保中心，建立行业工业技术服务新型生态圈。

根据国家发改委能源研究所测算，十四五末期分布式光伏装机占比将达到50%， 5年新增分布式光伏装机规模突破160GW（市场投资规模约达5345亿元）。

考虑到集中式光伏租赁市场成熟，竞争格局已定；同时各级政策对分布式光伏的发电补贴和电力消纳的支持力度较大，2020年起新增分布式装机进入高速增长快车道，增量市场空间广阔。同时，分布式光伏的普惠性质与现金流稳定的特点有助于分散该板块风险，符合越秀租赁的风险偏好。

越秀租赁立足于清洁能源板块整体发展战略，根据社会和客户需求，形成多元化、多样化分布式光伏的综合产融产品，形成完整产品链，目前融资租赁、经营性租赁及合作共建等多种产品齐头并进，持续推动光伏产品体系化、规模化建设，越秀租赁户用分布式光伏业务累计投放近15亿元、新增规模400MW，累计减排二氧化碳12万吨，节约煤4.4万吨，服务农户1.2万户。

受益于集团整体数字化底座规划，越秀租赁作为一线业务单位可以在市场机会来临时，充分利用数字化底座能力迅速组装符合市场的场景化应用。2022年户用光伏电站相关市场环境变化，出现经营租赁模式，而经营租赁业务涉及业务渠道、风险策略、运营管理等大量模式调整，同时需要打通农户、建设单位、银行、电网、运维方等多方渠道。

在统一数字化底座的支持下，越秀租赁在业务方案确认后仅2周即上线了自动化预审等相关功能，抢占市场先机，并在1.5个月内完成的全部业务环节的打通，实现业务无纸化进件，并支持农户电子合同、人脸识别、电子签章、自动化审批，打通银行线上开户、银企直连放款。

后续根据业务进度，逐步完成农户收益支付、电网数据打通，并完成与数10家合作方的系统对接，实现统一标准规范的接口管理，支持业务的全线上化运行，日进件审单量提升了两倍。在目前的系统支持下，农户无需面签，通过手机就能完成人脸识别、电子签及自动化审核，所有技术资料和合同资料都通过线上推送，缩短农户提交资料所需时间，基本实现 T+l放款。”这系统也太方便了，刷脸就搞定了，打开就能看俺下个月收多少钱，一点也不麻烦！”这是村里第一户光伏业务农户的反馈。该农户如期如约收到租金后，同村同城农户逐渐开始信任越秀租赁，主动沟通在自家屋顶安装光伏设备。

电站建成发电后，我公司通过安装在光伏电站的物联网设备监控电站运行，并对利用大数据模型对电站运行故障进行诊断，并安排运维方上门服务农户，从而保障农户收益长期稳定。

越秀租赁户用光伏项目落地后，惠及山西、河北、安徽多地农户，农户在项目期限内无须承担风险即可获得电费分成和屋顶租金，真正做到让农户实现晒着太阳获得收入的愿望。

通过安装户用分布式光伏电站，很多农户每年多收入2000多元，让留守老人获得了一笔稳定收入，让留守儿童成功交上学费，让外出务工人员再无后顾之忧，有效提升不发达地区农村居民的幸福感和生活水平。

农村户用分布式光伏电站将双碳战略与乡村振兴有机结合，能增加当地税收、解决当地就业，为农民切实增收创利，有效拉动地区经济水平，加快构建“一核一带一区”发展新格局。未来3年，越秀租赁将大力开展农村户用分布式光伏业务，预计全国投放200亿元，广东省内投放50亿元。

着眼未来，公司将坚定不懈地推动十四五数字化战略落地。一是聚焦集团主业和发展战略，推进数字化转型，打造具有韧性增长发展力、敏捷智能竞争力、持续创新引领力的金融科技企业，全方位赋能业务发展；二是坚持业务导向，通过科技与经营管理的全面融合，推进业务线上化、数字化转型发展，深耕技术创造价值。在场景建设方面，深化智能算法在资源优化、成本核算、容噩预测中的落地场景，通过精细化管理强化降本增效。在数据应用方面，研究知识图谱技术在故障定位、应用画像和健康评分等场景的落地应用，强化数据驱动在解决运维短板和弱项上的作用，以人工智能、大数据推进离质量运维服务，持续提升研究能力、对标学习能力、成本管控能力、服务运营能力、数字化转型能力、协同能力等核心能力；三是加强与市属国有企业之间、与区域内上市公司之间的协同联动，通过平台共建共享，为区域内的多类型金融机构、金融组织提供数字化解决方案、跨行业互动协作的公共服务平台，为数字金融创新生态建设发挥积极的作用，服务上市公司做强做优做大。