至顶网CIO与应用频道 05月15日 评论消息:据Gartner称,在企业为人工智能(AI)对企业战略和人才聘用所带来的影响做好准备中,CIO发挥着重要作用。Gartner预测,到2022年,智能机器和机器人可能会在医疗、法律和IT等领域取代受过高度训练的专业人士。
Gartner研究员、副总裁Stephen Prentice表示:“人工智能和机器学习的经济性将会导致如今很多由专业人员执行的任务变成低成本的公用事业。人工智能对不同行业的影响,将迫使企业调整他们的战略。很多竞争激烈的、高利润的行业将变得更像是公用事业,因为人工智能把复杂的工作转化为像用电一样计量服务,企业可以付费购买这种服务。”
人工智能对企业的影响将取决于所在行业、业务、组织和客户。Prentice举例说,律师需要经过漫长而高成本的教育和培训。任何雇佣律师的企业都必须支付足够的薪水和福利,以作为所聘请的成功律师的培训补偿。另一方面,代替律师的智能机器也需要长期的、高成本的培训时间。但是在第一台智能机器之后,企业就可以增加其他很多智能机器了,因为只需要新增的成本。
金融服务也是一个可以实现工作自动化的行业,例如贷款发起和保险索赔调整等。不过,虽然人工智能可能会在一些行业中取代一部分员工,但是也有其他一些员工能从中受益,因为人工智能和自动化解决了日常工作和重复工作的问题,把更多的时间留给现有员工去提高服务水平,应对更具挑战的职责,甚至是缓解一些高压环境中的压力。
CIO们需要让企业在招聘优先级变化中做好准备
Prentice说:“最终,人工智能和人类将必须区分开。人工智能在解决那些明确定义的、范围较窄的问题方面最成功,而人类是在解决需要解决的、复杂的问题方面表现优异。人类具有广泛的知识和技能,可以以各种方式解决问题,可以相互协作,当情况发生重大变化时,人类可以相应做出调整。”
CIO应该利用企业的5年愿景,来制定一个计划实现人工智能与人类技能之间的恰当平衡。太多的以人工智能为驱动的全自动化可能让企业变得不那么灵活,不太能针对竞争格局的变化做出调整。这种方法还可以帮助确保员工了解在企业中的什么地方、如何利用人工智能。
人工智能挑战CIO 重新架构IT运作
人工智能最终将期待IT部门的很多日常职能,特别是在运作方面,例如系统管理、帮助台、项目管理和应用支持。
一些职责将消失,但是人工智能将解决部分技能短缺的问题,IT部门作为一个整体将更多专注于那些更有创造力、让企业区分化的工作。
Prentic表示:“CIO应该委托企业架构团队来确定那些IT角色将成为一种公共职责,并且为这种变化的可能性制定一个时间表。与人力资源部门合作,确保企业有一个计划减轻人工智能可能导致的任何颠覆性变化,例如提供培训帮助员工转向更具创造性的岗位。”
好文章,需要你的鼓励
树莓派基金会调查发现,尽管60%的家长认为编程是孩子的重要技能,但超过70%的家长表示孩子在正常课程中没有学习编程。该基金会CEO指出,随着AI技术快速发展,年轻人掌握技术理解和创造能力比以往更重要。超半数家长认为编程应成为必修课程,并相信学习编程能提升孩子未来职业前景。为填补学校教育空白,基金会呼吁在学校和图书馆广泛设立编程俱乐部,目标到2035年全球教授1000万儿童编程技能。
Patronus AI发布突破性研究,构建了首个系统性AI代理错误评估体系TRAIL,涵盖148个真实案例和21种错误类型。研究发现即使最先进的AI模型在复杂任务错误识别上准确率仅11%,揭示了当前AI代理系统在长文本处理、推理能力和自我监控方面的重大局限,为构建更可靠的AI系统指明方向。
文章介绍了AI大语言模型中最新的深度研究功能,这是目前最令人印象深刻的新功能之一。作者详细解析了ChatGPT、Claude和Gemini等主流模型的使用方法,并重点展示了深度研究功能的实际应用。通过实际测试,作者用ChatGPT 4.5的深度研究功能生成了一份关于1990-2025年最令人厌烦歌曲的详细报告,展示了AI如何通过思维链进行深度研究和分析。文章还提到了语音交互模式将进一步改变用户与AI的交互体验。
这项研究首次从理论和实践证明AI模型可通过模仿生物睡眠-学习周期显著提升性能。研究发现AI训练中存在自发的"记忆-压缩循环",并据此开发了GAPT算法,在大语言模型预训练中实现4.8%性能提升和70%表示效率改善,在算术泛化任务中提升35%,为AI发展指出了注重信息整理而非单纯数据扩展的新方向。