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管理层积极尝试AI，员工采用率滞后：HR需介入推动
Gartner调研显示，46%的管理者正在试验AI改善工作，而员工仅有26%。仅14%的管理者表示在鼓励团队使用AI时没有遇到挑战。Gartner建议首席人力资源官应支持管理者进行必要的组织变革，关注沟通和员工需求敏感性，避免操作和情感阻力。此外，HR领导者需明确AI生产力收益的分配方式，目前仅7%的组织提供AI工具时间节省的使用指导。
CIO如何构建不断演进的危机应对策略
在快速变化的IT环境中，企业级危机策略必须持续演进以应对新威胁。专家建议至少每六个月进行一次策略分析，对于快速变化的团队建议季度更新。有效的危机策略应明确决策权责、设定优先级、建立沟通渠道，并整合监控自动化工具。最大的错误是仅更新计划而不改变行为，忽视非技术利益相关者参与。成功的危机应对依赖于充分准备而非临时英雄主义，需要在速度与纪律间保持平衡。
CIO摒弃ITIL传统服务管理的原因分析
传统的基于工单的ITIL框架已无法满足现代业务需求，正成为软件交付的阻碍。专家指出，ITIL适用于数据中心等物理层面，但对于需要日均部署十次的代码来说，三天的变更审批流程显然不合时宜。服务台正从呼叫中心演变为自动化平台，SLA让位于工程化的可靠性目标。这种转变不仅需要技术革新，更需要文化变革，IT部门需要从被动响应者转变为主动编排者。
联合利华任命前员工担任CIO职位负责核心IT运营
联合利华确认任命Reema Jain为新任首席信息官，向首席数字技术官Sam Kini汇报。Jain于2025年5月加入公司担任全球数字技术副总裁，并曾在2016-2021年间在该公司担任IT总监等多个领导职务。作为CIO，她将负责监督核心技术基础设施，包括企业架构和数字基础设施。此次任命正值CEO Fernando Fernandez上任不到一年，公司正在进行大规模转型计划，包括25%的高管削减和7500个职位裁减。
Windchill + Makersite，让可持续性从“理念”变为“行动”
企业不仅能精准掌握碳足迹，更能在运营中产生可量化的商业价值，真正将可持续性从“理念”变为“行动”。
2025年度凌云奖揭晓，200万AI从业者共同定义“好产品”
至顶科技联合软积木、LangGPT、AIGCLink、爱智岛人工智能艺术家创作联盟、硅创社等多个AI社区，共同评选出2025年度凌云奖。
Trainium3+Graviton5打出组合拳，Lambda迈入可控时代
re:Invent第三天披露了更多AWS Trainium 3与Amazon EC2 Trn3 UltraServers的技术细节，并且新一代AWS Graviton5也如期而至。
Agentic AI军备竞赛升级！亚马逊云科技亮出“底牌”，定义下一条赛道
聚焦生产级AI Agent的构建，亚马逊云科技提炼出四条关键路径：构建、效率、可信、可靠，构成从概念验证到生产部署的完整技术体系。
2025 re:Invent ：亚马逊云科技把Agentic AI生态梳理明白了
亚马逊云科技正对人工智能基础设施、推理平台、企业数据、构建Agent的工具进行创新，帮助企业可以自由的发明下一步。
Gartner：在中国构建AI软件工程技能的三大举措
Gartner预测，到2028年，由于企业更倾向于组建能够创建和管理专有Al解决方案的内部团队，中国企业机构对AI开发技能的需求将增长50%。
Gartner：趋势不是终点，而是通往下一个时代的坐标
面对增长放缓与技术跃迁的双重拐点，几乎所有企业都身处同一个十字路口：外部环境的不确定性、业务协调与财务压力、技术与数据管理的复杂性、风险与合规挑战、以及持续紧缺的人才与组织能力。
Gartner：数智基建推动自主可控人工智能革命的两大举措
中国的数智基建已经超越了传统的分析用途，成为了支持包括高级分析、人工智能（AI）、决策智能和国家社会倡议下的外部数据交换在内的广泛用例的关键组成部分。
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