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AI基础设施瓶颈正成为CIO无法回避的核心难题
AI行业的基础设施扩张正面临现实制约。数据中心建设延迟、电力供应不足、许可审批繁琐等问题日益突出，尽管各大科技公司持续加大投入，算力供给仍难以跟上需求增速。专家警告，企业面临的风险不是AI能力骤然消失，而是访问成本上升、可用性下降、区域分配不均。CIO需建立AI工作负载优先级体系，向供应商争取容量保障与透明度，并将基础设施可用性纳入AI战略规划的核心考量。
在下一个VMware出现之前：CIO如何应对供应商冲击
博通收购VMware并重构授权模式后，许多企业措手不及。真正的损失不在于财务，而在于缺乏应对预案。专家指出，表现最佳的企业早在危机发生前便已评估好切换成本。CIO们应将供应商风险管理视为持续性工作，而非被动应急。建议从关键性、集中度与变化可能性三个维度评估供应商，并通过模块化架构、多供应商备选方案及合同条款设计，提前构建应对弹性，避免深度锁定。
Red Hat推出无固定期限的Linux长期支持扩展服务
Red Hat在峰会上宣布推出RHEL长期生命周期附加组件，这是一项无预定结束日期的可选支持扩展服务，按年续订。该服务在14年标准支持期之外，为企业提供持续的安全补丁、关键漏洞修复及全天候技术支持。适用于电信、医疗、航空航天等需要长期稳定运行的行业，帮助企业摆脱供应商设定的升级截止日期限制，自主掌控基础设施升级节奏。
CIO在采购垂直SaaS软件时常犯的错误与误区
CIO在采购垂直SaaS软件时，往往忽视了产品背后的数据架构、工作流配置与AI层等深层问题。专家指出，常见误区包括：低估数据治理的重要性、忽略AI就绪能力评估、缺乏对第三方环境中决策过程的可见性与问责机制、未考虑工具与企业整体软件组合的兼容性，以及未提前规划数据迁出的退出策略。这些问题通常在部署12至18个月后才逐渐显现，造成较大损失。
Gartner发布三大AI价值实现路径
根据商业与技术洞察公司Gartner的调研，仅有五分之一的数据和分析（D&A）或人工智能（AI）领导者，担心成本不确定性将会限制AI价值实现。
紫金矿业的数字跃迁，ERP如何支撑全球一体化运营
全球资源配置能力、复杂工程转化能力、数字化运营与管控能力，正逐渐成为拉开差距的关键变量。紫金矿业的成长路径，就为行业提供了一个具有代表性的样本。
生而全球化之后，星卡科技以数智化跨越复杂门槛
星卡科技通过SAP搭建统一的数字化引擎，围绕数据治理、系统集成、业财一体、财务合规及集团成本还原等关键能力展开建设，逐步形成面向全球运营的信息化架构蓝图。
对话何卫谈体育AI：训练开始靠数据，比赛一半靠心理，审美永远靠人
体操被称为"运动之父"。柔韧、协调、灵敏、力量，几乎所有竞技项目需要的身体素质，都可以在体操中找到原型。这让体操成了AI进入竞技体育的一个极好的观察窗口：如果AI能在这里找到用武之地，其他项目也就有了参照。
Gartner预测，在AI组合中纳入中国 LLM 和多模态模型的全球企业占比，将从 2025 年的5%上升至2027年的50%
商业与技术洞察公司Gartner预测，在 AI 组合中纳入中国 LLM 和多模态模型的全球企业占比，将从 2025年的 5%上升至 2027年的50% 。
OpenClaw背后的AI焦虑，Gartner眼中AI的四个新变量
中国拥抱AI进行创新的速度肉眼可见，企业高管对于AI有着很高的期望。但现实往往是成本并不会马上下降，更早体现出来的通常是效率提升，而真正的成本回报仍需要时间。
当AR眼镜成为AI入口，光学技术如何决定体验上限
肖特长期在光学玻璃、晶圆材料以及波导等关键环节提供全系列光学技术解决方案。近期还将投资拓展苏州AR技术中心，更贴近本地产业需求，支持中国智能眼镜产业的快速发展与技术升级。
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黄仁勋：从Denny's 到Nvidia，任何工作，我都努力做到最好
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2026年，产品经理这个岗位同时在死亡和繁荣
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Stripe Sessions 2026 一页PPT提到了35 个"一人创业家"/ OPC，这是做一份详细分析报告
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FFmpeg维护者JB Kempf：20人团队撑起全球互联网视频骨架，240000行汇编全靠手写，拒绝数千万美元
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创始人模式提出者、Airbnb联创：纯管人的CEO会被AI淘汰
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Daphne Koller：药物发现的成功率只有10%，AI要解决的是那90%的失败
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a16z创始人斯坦福讲座：每次华尔街和硅谷想法不同，最后错的都是华尔街
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