数智化时代,企业主数据如同“新石油”,是驱动企业运营和决策的核心动力。用友 BIP 企业画像主数据服务运用大数据处理和分析技术,帮助企业快速甄别目标企业全貌画像信息,降低经营风险,助力企业决策,为企业提供更便捷、高效的服务。
平远县华企稀土实业有限公司响应国家、省、市及广晟集团数字化转型号召,于2021年开始实施智能矿山绿色化建设,针对离子型稀土矿开采、水冶、安全及环保等环节进行全面数字化转型,完善信息化建设,助力离子型稀土矿资源开发迈上新台阶。
中国移动甘肃数字政府项目是中国移动在数字政府领域的第一个省级标杆项目,开创了新型政府运行模式,是一次以数据驱动政府运行效率提升和治理能力现代化的成功实践。
为积极响应北京银行数字化转型战略,信用卡中心充分运用大数据信息及技术优势,整合内外部数据及各类风险信息,首次引入知识图谱分析平台,创新性的以图谱形态构建风险关系网络的形式,重新组织多个业务条线产生的数据,构建5大关联图谱风险业务模型场景。
邮储银行依托 “金睛“信用风险监控系统,收集、整理和分析政府和企业公开的环境信息,搭建环境信息数据库,依托公众环境研究中心(IPE)的动态环境绩效评价 (DEPA)解决方案,快速高效识别企业的环境信用风险,提升信贷管理的效率和效能。
宁夏中环光伏材料有限公司数字化战略以智能制造理论为指导,Gl2+工业4.0为目标,实现上下游产业联动,人、物设备互联高度集成,从而实现以客户需求为导向,拉动式生产的柔性生产制造,推动企业转型。
华夏银行通过其产业数字金融科技平台与象屿农产的产业互联网平台对接、通过整合象屿农产生态数据和第三方权威数据、打造全链条数据监测模型,为粮食经纪人提供了数字授信、线上放款和智能贷后等服务。
中国建材股份深化”产业数字化、数字产业化”转型发展思路,构建开放共享的“我找车“数字物流平台,聚焦建材、钢铁、矿山、煤化、港口五大场景,坚持互联网思维和数字化技术,为企业供应链上下游合作方提供物流数字化能力与服务。
天娱数科牵头打造的数据流量生态园,围绕“聚合-流通-应用"的数据要素产业链路,以市场化产业化的运营模式打造全国数据流量价格洼地和中小企业数字化转型服务平台,打造出了数字经济发展的中西部样本。
为更好地满足客户不断变化的需求,提升客户满意度和服务体验,苏美达旗下“伊顿纪德”自主品牌校服板块“伊学团”一站式线上服务数字化平台应运而生。
本案例解决了家电行业供应链优化与效率提升方面存在的库存居高不下、资金周转率低下、渠道获利效率低的问题。应用企业构建起了能够快速应变的供应链体系,以适应商品个性化需求不断增长的市场环境。
内蒙古伊利实业集团股份有限公司作为行业龙头,基于”以消费者为中心”的理念,以创造消费者价值的营销转型和降低运营成本的供应链转型的双引擎战略在乳制品行业率先推进全产业链数字化转型。
为积极落实国家乡村振兴战略和"碳达峰、碳中和“战略部署,工商银行以整县推进分布式光伏为契机,以开放式银行产品——“工银e钱包”服务模式为基础,利用电子账户提出光伏项目推广模式。
北京中科江南信息技术股份有限公司结合在财政信息化领域的经验,研发了基于微服务架构的财政预算管理一体化系统,实现全国政府预算管理一体化、各部门预算管理一体化、预算全过程管理一体化、预算项目全生命周期管理一体化、全国预算数据管理一体化。
国元证券在财富业务的核心链条中运用人工智能技术,打造全新财富业务科技发展模式,利用自身的研究优势、科技能力与业务发展需求,提出了“基于人工智能的前瞻性资产配置方案”研究课题。
西南证券“面向证券公司电子数据存证的区块链服务平台”是公司区块链技术从无到有的突破,实现了公司电子业务数据的多方存证。
中衡设计集团结合在建筑设计领域的经验,推出多端协同设计智能化管理项目。项目基于RPA技术,集成审批系统,域控制器及出图平台。解决了建筑设计项目从立项到出图交付,各个环节操跨组织,跨平台,权限失控的问题。
基于智能工厂,马应龙实现了膏栓产线全过程自动化精确控制,生产多环节协同管理和远程自治,产能效率大幅提升,产品交付周期显著缩短,在中药制造行业达到国际尖端、国内领先水平。
为有效解决困扰中国海洋石油海上设施改造升级施工“大成本、长周期、高风险”的工程难题,中海油数利用大数据引领数字化管理体系建设,采用自动化、数字化装备建立生产线,实现关键数字化设备设施的智能管控,打造工程维修改造流程化、精准化预制工厂。