数字化转型计划承诺可以带来诸多好处,但不可预见的挑战可能会抵消可衡量的价值。仔细规划和全面评估你的系统集成(SI)合作伙伴提案,这是转型计划中的一个关键步骤。重要的是要明确你期望从合作伙伴那里获得的价值与你支付的价格,以及你作为客户需要承担的风险。
CREDIT: GROUND PICTURE / SHUTTERSTOCK
可以合理地假设,凭借数十年的大型企业和IT转型经验,总体相关风险将会减少。但遗憾的是,现实情况是企业组织始终面临着导致价值侵蚀的风险。
价值侵蚀的来源
简而言之,价值侵蚀是指支付成本之后获得的价值有所减少,通常,这会以下面其中一种形式体现:
无论哪条路径导致你的转型价值下降,价值下降的影响都会对业务价值案例产生不利的影响。
对数字化转型计划的影响
价值下降对你的计划的影响可能非常大,无论是对计划成本还是时间表。事实上,大型计划的成本通常会比最初预期增加50%,转型实施的初始部署延迟三到六个月也并不罕见。遗憾的是,很多组织没有适当的能力来积极有效地管理他们的系统集成关系,尤其是项目团队可能要在项目职责与仍需负责完成的任何日常运营活动两者之间取得平衡的时候。
即使解决了相互冲突的优先事项,在对你获得价值相关的任何成本变化进行协调和合理化的时候,期望项目团队能够具有相匹配的系统集成能力,这仍然是不现实的。这时候,为数字化转型计划做好准备就变得更加重要,通过评估你的提案、通过应急措施考虑风险、确保有明确的成功衡量标准要求供应商承担责任。不这样做可能会让你损失数百万美金。
哪些主要风险会导致价值流失?
通过与客户合作开展数字化转型计划,我们发现了导致大型计划价值流失的四个常见风险:
了解如何在转型计划的早期阶段识别这些风险并减轻风险,是减少计划中价值侵蚀的关键。
好文章,需要你的鼓励
Queen's大学研究团队提出结构化智能体软件工程框架SASE,重新定义人机协作模式。该框架将程序员角色从代码编写者转变为AI团队指挥者,建立双向咨询机制和标准化文档系统,解决AI编程中的质量控制难题,为软件工程向智能化协作时代转型提供系统性解决方案。
苹果在iOS 26公开发布两周后推出首个修复更新iOS 26.0.1,建议所有用户安装。由于重大版本发布通常伴随漏洞,许多用户此前选择安装iOS 18.7。尽管iOS 26经过数月测试,但更大用户基数能发现更多问题。新版本与iPhone 17等新机型同期发布,测试范围此前受限。预计苹果将继续发布后续修复版本。
西北工业大学与中山大学合作开发了首个超声专用AI视觉语言模型EchoVLM,通过收集15家医院20万病例和147万超声图像,采用专家混合架构,实现了比通用AI模型准确率提升10分以上的突破。该系统能自动生成超声报告、进行诊断分析和回答专业问题,为医生提供智能辅助,推动医疗AI向专业化发展。