PTC如何利用30亿美元投资推动数字化创新 原创

自2019年至今，PTC在自研和收购上的总共投资已经超过了30亿美元，PTC 总裁兼首席执行官Jim Heppelmann首先分享了这组数据。

在过去的四年里，PTC的主要收购包括了Onshape（云原生产品开发平台）、Arena（云原生PLM和质量管理系统（QMS）解决方案）、Codebeamer（用于现代产品和软件开发的应用生命周期管理（ALM）平台）和ServiceMax（现场服务管理平台）。“这些收购并未削减PTC的核心业务，相反，他们加强了这一点。”Jim Heppelmann称。

PTC 总裁兼首席执行官Jim Heppelmann

这一系列收购的背后是PTC在整个产品生命周期中建立闭环基于模型的数字主线（Closed-Loop Model Based Digital Thread）的雄心。Jim Heppelmann说，PTC采取的每一项行动都和基于模型的数字主线战略联系在一起，帮助客户降低成本，消除系统维护安装中的复杂性。

Windchill可以与应用生命周期管理（ALM）Codebeamer一起管理软件部分的设计，与计算机辅助设计（CAD）Creo合作管理硬件和数字化的设计。ServiceMax可以与物联网服务ThingWorx、AR服务Vuforia一起合作管理现场服务。

基于模型的数字主线有两个核心系统，一个是产品生命周期管理（PLM）Windchill，主要关于产品的自动化定义，另一个是服务生命周期管理（SLM）ServiceMax，主要关于维护产品，交付客户后的使用情况和表现，两者连在一起，实现了对整个产品生命周期的追溯。

向着SaaS化加速演进

推进SaaS模式一直是PTC的一个长期战略，除了收购云原生产品，同时也在将原有产品进行云化。

LiveWorx 2023最重大的新闻可以说是Creo+的发布，它是最新发布的Creo 10通过Atlas实现的云模式，Atlas则是PTC基于Onshape和Arena技术的SaaS架构。

为什么有了Onshape，还要有Creo+？其实Creo也走了和Windchill一样的上云道路。

“CAD软件里的模型是非常专业的，由于生成模型不同，如果把Creo的模型搬到Onshape上几乎是不太可能的。”PTC全球资深副总裁兼大中国区总裁刘强说，我们通过Creo+帮助他们将本地的产品设计上云。

PTC全球资深副总裁兼大中国区总裁刘强

从产品本身进行分析，Creo更适合复杂产品设计，Onshape更适合快速设计，两者的产品定位不同，客户群也不同，所以把Creo云化和PTC整体的产品占战略并不矛盾。

同时，Jim Heppelmann也以PLM为例解释了SaaS模式的定制化开发问题。他谈到，现在大多数企业PLM部署中的定制需求比过去要少得多，而且SaaS产品是允许在边界范围内定制化开发。

在中国，PTC也在推进云产品的落地，第一个选择在中国落地项目是Arena。刘强说，落地中国是一个复杂的过程，在技术上Arena更加简单，是完全标准化的，所以成为一个实验项目，只要把这条路走通了，Creo+、Windchill +、Onshape都可以实现逐步落地。

预计今年Arena将成为第一个云落地项目，刘强也谈到我们不是为了落地而落地，宁可速度慢一点，也一定要保证落地的模型在将来是可复制的。

AI将渗透到软件中无处不在

生成式AI从去年年底开始就占领了各大新闻头条，成为业界最热的话题。其实PTC在ChatGPT出现之前，就已经超前布局了AI。

2018年PTC收购了一家生成式设计软件公司Frustum，使得工程师能够绕过耗时的手动优化步骤，创建下一代复杂结构的模型，其特征可以基于特定的要求和设计目标。刘强也坦言，生成式设计远比ChatGPT要厉害。

目前PTC已经有三个产品应用了AI技术，第一是生成复杂3D模型的CAD、第二是物联网平台ThingWorx、第三是机器视觉引擎Vuforia AR。

生成式设计与ChatGPT有很大的不同，生成式设计生成的是3D模型，像是一些奇怪的曲线模型，虽然这些模型没有人设计的那么规则，但是却是非常有效的，可以实现用最少量的材料制作出良好、坚固、轻便的设计。

“当你有一个教练的时候，为什么不借助它的力量呢？”

Jim Heppelmann看到了AI带来的机会，ChatGPT和Copilot可以帮助开发团队更加高效的设计。他说，当工程设计人员设计产品时，可以通过Copilot进行辅助设计，例如使用设计部门或服务部门的信息自动生成。

未来AI将渗透到PTC的软件当中，无处不在。