至顶网CIO与应用频道 09月12日 北京消息:中国城市化进程浩浩荡荡,涌现出一批超级城市和大城市,城市聚集的人口越来越多,许多城市都患上了交通拥堵的“城市病”:机动车数量激增,道路资源不足,即使在三四线城市,上下班高峰期堵车也成了家常便饭,更不要提一二线城市了,因此,如何“治疗”出行难成为了交管部门乃至政府一直以来关注的要点。
作为都市出行人群主力军的上班族,每天要面对堵成停车场的马路、异常拥挤的公众交通,上下班的不易和耗时常常成为了压垮他们的“最后一根稻草”。对此,多年来深耕公共交通出行领域的易通创新科技(大连)有限公司(以下简称易通创新)用旗下产品:熊猫出行和熊猫班车提供了有效的公共交通一体化“治疗方案”。
熊猫班车
在互联网这个用户体验至上的时代,面对各不相同的用户需求,易通创新先后推出了熊猫公交、熊猫班车、熊猫出行、熊猫小巴等多款移动互联网公共交通出行服务产品。旗下产品熊猫出行将公交信息查询、实时公交信息和定制班车三项服务整合升级,服务于万千用户日常出行。同时,旗下另一款产品熊猫班车·企业版为国内外多家著名企业提供定制班车服务,专注于优化出行资源、提高运营效率、降低企业成本,同时为国内多个公交集团及大中型企业提供出行管理服务。
高速发展背后 产品开发存 “隐患”
易通创新旗下的熊猫出行、熊猫班车产品是其提供公共交通一体化解决方案的关键,因为面临着频繁变化的业务需求和不固定的市场规则,熊猫出行的产品常常需要迅速迭代、快速响应,问题也就随之而来:
·传统开发模式难以为继
传统的瀑布式开发模式难以快速响应市场需求和进行产品迭代。
易通创新确定产品研发要使用DevOps的模式,但是采用DevOps模式需要相应的研发平台支撑。公司之前选用的是零散的开源工具,这些工具平台众多,彼此之间接口难以打通,使产品开发工作只能在不同工具的不断切换中艰难进行,工作效率低下、同时也增加了开发工作的管理难度,更难以完成持续集成、持续发布的交付要求。
·异地协同开发成难点
处于信息安全的角度考虑,易通创新将SVN仓库和构建依赖仓库全部搭建在本地内网环境,这种做法一定程度上提高了信息安全的程度,但也对自身业务能力的提升带来了不变,例如员工有出差,或回家加班等异地协同工作的情况时,外网无法连通的内网环境,使得开发工作无法进行。
应用软件开发云 体验高效开发模式
软件开发云(DevCloud)作为华为云的组成部分是华为近30年研发实践和前沿理念的结晶,为开发者提供一站式、轻量级的DevOps工具服务,支撑企业DevOps落地,实现项目的高效、高质量迭代。了解到这一点的熊猫出行CEO卢国旭在与华为专家进行了多次沟通交流后便决定将公司产品的开发转移到软件开发云平台上。华为派驻资深专家支撑熊猫出行研发团队应用DevCloud,帮助熊猫出行产品快速迭代,高质高效的为大连高新区工会提供了定制班车管理服务。
1.软件开发云聚焦于软件开发全生命周期流程,为易通创新提供一站式开发体验,无需切换管理工具,真正实现项目管理,代码托管,代码检查,编译构建,自动化测试及部署、发布的全流程无缝对接。通过流水线服务,使开发任务每周、每日定时自动执行,释放人力,完成自动化的持续集成、持续发布的管理要求,让易通创新的开发人员快速又轻松的进行云端开发,极大地提高了产品的研发效率与质量。
2.软件开发云的代码检查功能集成了华为典型检查规则集,例如搭建在云上的代码托管仓库、测试用例模板等,可以参照华为的经验提高开发者的标准和开发水平,熊猫出行技术总监王庆义的感受是“当代码开发的过程中,出现问题时,系统会自动提示如何修改或推荐几个修改方案,这对于我们的开发人员有非常大的帮助。”软件开发云在保证产品绝对的信息安全的同时,完美解决异地协同开发的痛点难点,只要能连通公网的环境,随时随地可以拖拽代码进行开发工作,帮助易通创新提升交付效率。
卢国旭表示,“深入的了解华为云后,我认为这是一个非常好的服务产品。华为云的maven仓库、代码检查、项目管理、测试管理等服务后很好的帮助我们解决了公共交通产品的快速迭代,快速部署这方面的需求,提高了我们的工作效率。能够使我们更好地服务于客户,让每个人的出行变得更便捷、更舒适。”
助力熊猫出行产品迭代研发
正是由于软件开发云的这些优势,很好的帮助易通创新解决了熊猫出行产品研发迭代过程中的难题。而且华为软件开发云即开即用的特性,无需再投入成本进行平台的维护升级,将开发人员的全部精力集中在产品研发中,让所有的人员都能高效的参与进来,提升了协作效率,帮助熊猫出行的开发人员真正实现了快速响应、高效研发。
在项目开发效率方面。通过项目管理,代码托管,代码检查等功能满足了敏捷开发后产品快速迭代、快速部署的需求。研发团队可以快速响应客户多变的产品需求,赢得了客户的信任。
“华为软件开发云的Scrum模式让整个团队的开发更高效,成功转型为敏捷开发后满足了我们产品快速迭代的需求。项目管理上能将所有人员有效带入,各司其职,真正做到资源统一和信息对称。”王庆义如是说。
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