2026-04-29
IT领导者应善用每一次危机带来的变革机会
每个组织都会经历危机，优秀的IT领导者能将其转化为学习与变革的契机。危机往往暴露出系统、流程和文化的薄弱环节，推动团队加速自动化测试、从单体架构迁移至微服务、优化代码发布流程。领导者应在危机后开展根本原因分析，而非简单打...
2026-03-17
CIO保罗·科比：没有IT项目，只有业务项目
资深CIO保罗·科比凭借在英航、约翰·刘易斯等知名企业25年的管理经验，撰写了《数字领导者手册》一书。他强调IT项目的成败关键在于业务规划而非技术本身，CIO需要与高管建立信任、深入一线了解业务需求。科比认为AI将带来深...
2026-03-09
致新任CIO：英特尔CIO辛西娅·斯托达德谈如何在前六个月赢得信任
英特尔CIO Cynthia Stoddard分享新任CIO面临的挑战与建议。她指出CIO角色的职责范围会立即扩大，从技术交付转向业务成果。前六个月是建立或失去信誉的关键期。成功的要点包括：避免照搬过往经验、尊重业务合作...
2026-01-27
IT团队在AI时代生存必备的8个紧急更新指南
随着AI技术快速发展，传统IT操作手册可能已经过时。技术专家Thomas Erl指出，企业需要修订现有操作指南，制定新的实践标准来帮助AI项目团队验证想法、安全试点和证明投资回报。无论是正式还是非正式的操作手册，都需要在...
2026-01-19
IT资产组合管理：优化IT资产实现业务价值最大化
当今IT环境融合了传统系统、云端平台和AI等新兴技术，每类资产都包含关键业务组件，但在为企业提供商业、财务和风险规避价值方面表现各异。CIO应通过五个评估标准优化IT投资组合：识别关键业务资产、评估资产利用率、分析资产风...
2025-09-05
什么成就传奇CIO？IT领域的人性化发展之道
过去三年中，作者通过采访多位顶级CIO发现，卓越的IT领导者都有三个共同特质：以人为本的领导方式、业务价值导向和有意识的沟通文化建设。技术专业能力只是基础门槛，真正区分优秀领导者的是在人性化管理方面的差异化能力。文章通过...
2025-05-15
CIO Joel Klein 与医学和 IT 的交汇
前急诊科医生乔尔·克莱因凭借医疗现场经验转型为 University of Maryland 医疗系统的 CIO，推动 IT 创新，成功应对勒索病毒、疫情等挑战，并引入数字化手段改善手术室运作。
2024-01-29
思科更新 AppDynamics 解决方案的 Smart Agents 简化大规模代理更新和仪表化
思科开发出可以帮助开发人员管理用于监控应用程序和 IT 基础架构的软件代理技术。据思科称，Cisco AppDynamics 解决方案的 Smart Agent （智慧代理）可以提供代理生命周期管理，利用智能代理自动化和...
2022-06-13
携手共创 IBM TSS重新定义IT支持服务的黄金规范
IBM副总裁、技术支持服务部（TSS）大中华区总经理潘军告诉记者，IBM能为企业提供集成多品牌、一站式、高品质服务，帮助企业充分利用现有投资，极大程度地保障业务连续性，也为其业务创新提供强有力的支持。
2020-03-04
2020年IT管理七大预测：自动化是硬道理
那么，新的2020年企业IT管理将会有些新变化？致力于通过统一IT来更好地管理和保护数字工作区的Ivanti公司，凭借多年的IT服务管理经验，观察到或将出现的七大趋势。
2019-08-02
兼容并包还是破旧立新 企业如何面对传统IT基础架构与新兴技术？
俗话说，鱼与熊掌不可兼得，但是借助创新技术，我们能够兼顾传统IT架构，同时引入新技术赋能业务创新。所以，传统和创新是可调和并协调的，在平衡中锐意进取是保证业务连续性重要方法。