2026-06-01
苹果商务平台如何解决地图连接的影子IT难题
苹果今春推出Apple Business平台，将Apple Business Essentials、Business Manager与Business Connect整合为一体。其中一项被忽视的重要改进是：Apple M...
2026-04-24
苹果CEO蒂姆·库克卸任，约翰·特纳斯接任
苹果公司周一晚间宣布，现任CEO蒂姆·库克将于9月1日卸任，由硬件工程高级副总裁约翰·特纳斯接任CEO一职，库克本人将转任执行董事长。65岁的库克将继续履职至8月底以协助权力交接。苹果表示，此次人事变动源于"深思熟虑的长...
2026-04-21
蒂姆·库克卸任苹果CEO，约翰·特纳斯接掌帅印
苹果公司周一宣布，蒂姆·库克将于今年9月1日卸任CEO一职，由硬件工程高级副总裁约翰·特纳斯接任。库克自2011年接替乔布斯以来，带领苹果从一家备受质疑的公司发展为市值4万亿美元的科技巨头，年收入增长超四倍。卸任后，库克...
2026-03-18
Adobe CEO 18年任期结束 继任者搜寻中
Adobe首席执行官沙特努·纳拉扬在任职18年后宣布卸任，将在找到继任者后正式离职，但将继续担任董事长。纳拉扬离任时公司刚创下64亿美元季度营收纪录。董事会感谢他18年来的贡献和在AI时代的战略布局。不过分析师担心在AI...
2026-03-13
Atlassian效仿Block进行裁员，声称为了发展人工智能
澳大利亚生产力软件公司Atlassian宣布裁员10%约1600人，以将更多资金投入AI和企业销售。CEO表示这是为了适应市场条件，软件公司在增长、盈利能力等方面的标准已经提高。此前Block公司也因AI自动化能力而裁员...
2026-03-10
微软Agent 365助力企业在AI智能体造成问题前发现风险
微软推出Agent 365中央控制平台，旨在观察、管理和保护企业内的AI智能体。该系统解决了AI智能体快速部署带来的治理和可见性挑战。Agent 365提供统一的智能体追踪、权限管理和数据安全防护功能，为每个AI智能体分...
2026-03-05
CIO如何构建不断演进的危机应对策略
在快速变化的IT环境中，企业级危机策略必须持续演进以应对新威胁。专家建议至少每六个月进行一次策略分析，对于快速变化的团队建议季度更新。有效的危机策略应明确决策权责、设定优先级、建立沟通渠道，并整合监控自动化工具。最大的错...
2026-03-02
联合利华任命前员工担任CIO职位负责核心IT运营
联合利华确认任命Reema Jain为新任首席信息官，向首席数字技术官Sam Kini汇报。Jain于2025年5月加入公司担任全球数字技术副总裁，并曾在2016-2021年间在该公司担任IT总监等多个领导职务。作为CI...
2026-02-28
亿滋国际选择Celonis作为SAP系统改造的流程主干平台
全球零食巨头亿滋在进行大规模SAP ERP系统迁移过程中，选择Celonis平台替代SAP自家技术来理解复杂的业务流程。公司正从ECC系统迁移至S/4HANA，并采用Celonis流程智能平台构建企业数字化双胞胎。该平台...
2026-02-14
近四分之三CIO后悔AI供应商选择决策
最新报告显示，近四分之三的CIO后悔在过去18个月内做出的重要AI供应商或平台决策，62%的CIO因供应商选择面临CEO的直接质疑。71%的CIO表示，如果到2026年中期未能达成目标，AI预算可能被削减或冻结。此外，8...
2026-02-12
CIO探讨传统IT与创新之间的摩擦挑战
伦敦CIO会议聚焦IT领导者在保持系统稳定运行与推进创新之间的平衡难题。会议显示AI是备受关注的创新领域，但传统系统深度嵌入组织文化和结构中，实施变革时难免影响现有工作流程。与会者担心合规问题，强调需确保技术债务安全性。...
2026-02-02
2026年首席信息官工作议程：战略地位提升与关键挑战应对
2026年技术展望表明CIO将保持在董事会中的重要地位，技术领导者在战略决策中的作用已成为企业成功的关键因素。CIO通过供应商选择为组织提供建议，包括IBM和AWS等厂商扩展的AI和云服务，特别是主权云服务。AI工具的大...
2026-01-22
CIO如何解锁人工智能战略价值并实施落地
CIO在识别AI高价值应用场景方面发挥关键作用，需要深入了解业务痛点和战略优先级。CIO的AI角色包括三个方面：担任组织的AI教育者，充当变革的共同创造者和催化剂，以及与CEO紧密合作。文章探讨了分析型AI、生成式AI和...
2026-01-20
2026年CIO十大优先事项指南
随着2026年的到来，首席信息官需要重新审视技术如何帮助企业转型。优先事项包括：加强网络安全韧性和数据隐私保护，整合安全工具平台，确保数据在AI应用中的安全，重塑团队身份认同和员工体验，有效管理ERP迁移成本，构建可扩展...
2026-01-16
现代数字化领导者的6条核心准则指南
现代CIO和技术领导者不仅要负责组织的技术，更要作为关键合作伙伴承担整个业务成功的责任。文章提出6个核心法则：保持人性化，在社交中展现真实自我；避免IT文化自卑，用业务语言而非技术术语沟通；明确所有项目本质上都是业务项目...
2026-01-15
CIO如何在传达坏消息时维护团队士气
裁员、项目失败和员工调动等问题会迅速打击团队士气。CIO需要掌握快速有效处理此类情况的方法，避免造成永久性损害。专家建议，CIO应直接及时地沟通，将业务决策与个人绩效明确分开。通过诚实透明的态度、承担责任而非推卸责任，以...
2026-01-15
Nasuni管理层大换血，新CTO和CFO上任
云文件服务供应商Nasuni进行高管调整，创始人兼CTO安德烈斯·罗德里格斯卸任CTO职务，由前戴尔工程副总裁杰瑞·卡特接任。新任CFO罗斯·格兰杰替代离职的财务负责人雷·黑尔。自去年4月新CEO萨曼莎·金上任以来，已更...
2026-01-14
为什么IT转型总是半途而废
数字化、云计算、敏捷开发等IT转型往往半途而废，成为昙花一现的管理时尚。主要原因包括：方法论错误，如盲目重组；预算不足，缺乏足够资源支持；跟风式变革，缺乏实质内容；以及最关键的7x7x7挑战——变革需要让所有参与者深度理...
2026-01-12
CES硬件创新展示与CIO升级决策之间的平衡
今年CES展会展示了AI芯片、智能终端设备和先进机器人等创新技术。但对企业CIO而言，硬件战略不能按展会速度推进。在经济不确定性、AI采用不均衡的环境下，CIO需要证明每笔投资的价值。现代化升级应聚焦企业敏捷性而非设备老...
2026-01-07
如何终结针对IT部门的指责游戏
超过二十年前，记者尼古拉斯·卡尔在《哈佛商业评论》中提出IT是商品化服务，缺乏竞争优势，这一争议再次成为焦点。当前由AI和自动化推动的技术变革中，许多企业领导者将技术决策推给IT部门，然后对结果不满。问题的核心在于组织未...