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敏捷开发 关键字列表
7种削弱IT业务价值的致命做法
多数CIO已明白工作重点是提供商业价值而非系统运行时间。随着生成式AI等新机遇每两年涌现一次，IT能否持续交付价值成为关键。常见问题包括员工流失、技术合作伙伴期望落差、安全优先级平衡和技术债务处理。专家指出七个扼杀IT商业价值的做法：大爆炸式部署、缺乏部署计划的AI概念验证、只关注部署忽视采用、规定未来工作方式、部署AI时加速技术债务、接受无后续支持的一次性项目，以及学习投资不足。
软件工程领导者如何构建和交付软件以推动业务成果
本文章探讨软件工程领导者如何设计、构建与交付高价值软件，聚焦客户与业务目标，通过评估、规划、提升安全和质量，并利用平台工程实现规模效应。
如何让延期的 IT 项目重回正轨
当一个长期搁置的 IT 项目突然重启时，既是机遇也是挑战。本文深入探讨如何通过项目重新评估、团队重组、根因分析等关键步骤，帮助项目经理和团队领导有效地让延期项目重回正轨。文章强调了保持透明沟通、建立问责制度以及运用敏捷方法论的重要性，同时提供了避免常见错误的实用建议。
西部数据： “敏捷开发”对汽车制造商至关重要
近年来，许多硅谷的专家预测，数字技术的发展将全面颠覆汽车行业，整个行业将面临巨大的改变。但通过积极应对和投资开发新技术，汽车制造商已经在很大程度上实现了转型。
展望2021，DevOps与敏捷方法不再“相爱相杀”
新一年中，DevOps与敏捷化将走向何方？根据行业领导者们的普遍观点，DevOps与敏捷化需要找出一条规模化应用的路径。
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