派拉蒙CIO规划AI规模化路径,CTO即将卸任

Paramount正加速推进AI布局,同时面临CTO Phil Wiser五月底计划离职的人事变动。在收购华纳兄弟探索公司接近尾声之际,Paramount CIO Lakshman Nathan在路透社举办的Momentum AI大会上分享了公司AI战略:公司已在隐私、法务及代码开发等领域部署AI,两天内即可完成应用测试交付。Paramount采取开放探索与治理并行的策略,借助智能体AI推动企业级应用整合,同时稳步处理多次并购带来的遗留系统问题。

派拉蒙正加速推进AI战略布局,与此同时,公司高层技术团队也将迎来新一轮人事变动。

据CIO Dive报道,派拉蒙首席技术官菲尔·维瑟(Phil Wiser)将于今年5月底按计划离职。维瑟在任期间一直积极推动AI技术在公司各业务环节的应用落地。尽管其即将离任,派拉蒙仍表现出继续深化AI探索的强烈意愿,尤其是在内部运营层面,而整个娱乐行业也仍在持续探讨AI技术对内容创作的影响与边界。

在路透社近期于纽约举办的Momentum AI大会上,派拉蒙首席信息官拉克什曼·纳坦(Lakshman Nathan)出席了一场主题为"重塑企业:可扩展影响力的运营模型"的圆桌讨论。同台对话的嘉宾还包括世邦魏理仕(CBRE)全球首席数字与技术官桑迪普·戴夫(Sandeep Dave)、Serval公司CEO兼创始人杰克·斯托奇(Jake Stauch),以及担任主持人的纽约市立大学专业研究学院学术院长亚瑟·奥康纳(Arthur O'Connor)。

动荡时期的AI领导策略

纳坦表示,他在派拉蒙的职责主要聚焦于企业及社区解决方案。派拉蒙天空舞(Paramount Skydance)旗下涵盖派拉蒙电影公司、流媒体服务平台Paramount+以及电视网络CBS。对华纳兄弟探索公司的收购预计将于今年第三季度末前完成。

在CEO兼董事长大卫·艾利森(David Ellison)的领导下,派拉蒙天空舞近年来在娱乐领域积极扩张,其中包括去年8月完成的与天空舞传媒(Skydance Media)的合并。大卫·艾利森是甲骨文联合创始人兼CTO拉里·艾利森(Larry Ellison)之子,而拉里·艾利森本人也是AI技术的积极倡导者。

纳坦在Momentum AI大会上表示,当AI技术迅速兴起时,派拉蒙面临的首要问题之一,就是如何区分媒体业务与企业运营在技术应用上的不同路径。

"我们在企业层面做出了一个明确的决定:只要不涉及知识产权问题,我们就应该主动推动AI落地。"纳坦说道。

这一表态与大会上其他参与讨论的CIO和CTO嘉宾的观点一致——他们都对使用智能体AI持积极态度,同时也强调不应急于大规模推广。

除探索AI提升日常工作效率的可能性外,纳坦表示派拉蒙还需建立一套治理机制——他将其描述为一个"学习曲线"阶段——在这个阶段中,隐私保护等相关团队需要协同参与,共同理解这项新技术的特性与边界。

高管层的支持为派拉蒙的AI试验性举措注入了动力。纳坦表示,公司内部与业务管理层就AI展开对话时,往往需要根据高管的实际工作方式量身定制解决方案。

要将高管的背书转化为企业级AI战略,派拉蒙还必须在一个标准尚未成熟、市场快速演变的环境中做出战略押注。AI引发广泛关注后,大量AI供应商涌现,令公司在选择合作伙伴和部署资源时面临更大的决策难度。纳坦坦言:"我们早期最核心的问题就是:如何管理这一切?如何推动这个流程不断演进,同时在飞行中建造飞机?"

尽管AI技术仍处于发展的早期至成长阶段,派拉蒙还是为探索AI工具创造了一定的空间,在全面部署之前先进行有限度的评估筛选。"我们营造了一个相当开放的环境,基本上允许员工通过公司内网提交新工具申请,然后走完整个治理流程并进行评估。"纳坦说。

这使派拉蒙得以采取"边用边学"的方式推进AI融合。"我们希望拥抱AI,但同时也需要在实践中逐步消化和理解我们正在接触的东西。"他说。

AI在派拉蒙战略中的定位

纳坦表示,派拉蒙已在隐私合规、法务管理及其他多个领域部署AI以优化工作流程,同时也借助AI实现了代码的快速生成。"一个应用程序能在两天内完成测试迭代,这绝对是颠覆性的改变。"他说。

这种交付速度已成为公司规划AI未来战略的重要参考维度。此外,AI还能帮助解决派拉蒙在历次并购过程中积累下来的遗留技术问题,而即将完成的对华纳兄弟探索的收购又将带来新的整合挑战。早在2024年,维瑟就曾公开谈及派拉蒙推动淘汰遗留系统、转向通用计算架构的努力,这一战略方向预计在其离任后仍将持续推进。"这么多年下来,我们经历了太多次并购,积累了大量遗留系统需要整合。"纳坦说。

尽管态度积极,派拉蒙并不打算为公司内每一项任务都构建AI工作流。纳坦指出,AI的价值在于发掘数据潜力、判断数据的健康状态,并提供下一步行动的建议参考。"很多工作是基于智能体MCP(模型上下文协议)在企业应用之间进行构建的。"他说。

Q&A

Q1:派拉蒙在AI治理层面是如何开展工作的?

A:派拉蒙在AI推进过程中建立了一套完整的治理机制。公司为员工开放了相对宽松的工具探索环境,允许其通过企业内网提交新AI工具申请,再经由治理流程进行评估审核,而非直接全面推广。与此同时,隐私保护、法务合规等相关团队共同参与,以理解新技术特性,从而在拥抱AI与管控风险之间实现平衡。

Q2:派拉蒙目前在哪些具体业务场景中应用了AI?

A:据派拉蒙CIO纳坦介绍,公司目前已在隐私合规、法务管理等领域部署AI优化工作流程,同时也将AI用于代码的快速开发与测试,将应用测试周期缩短至两天以内。此外,公司还在积极探索基于智能体MCP(模型上下文协议)的跨企业应用集成,以及利用AI处理历次并购积累的遗留技术整合问题。

Q3:派拉蒙CTO离职后,公司AI战略会受到影响吗?

A:根据目前公开信息,CTO菲尔·维瑟虽然将于今年5月底按计划离任,但派拉蒙的AI推进势头并未因此停滞。公司CIO纳坦已在主导企业级AI战略规划,并获得高管层的明确支持。维瑟此前推动的遗留系统现代化方向预计也将延续,整体来看,AI对内部运营的赋能仍将是派拉蒙的核心战略方向之一。

来源:InformationWeek

0赞

好文章,需要你的鼓励

2026

05/22

08:01

分享

点赞

邮件订阅